领导谋略 和谐的职场生态是一把无形的“锁”
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篇首语：你最愿意做的那件事，才是你真正的天赋所在。本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了领导谋略 和谐的职场生态是一把无形的“锁”相关的知识，希望对你有一定的参考价值。
领导谋略 和谐的职场生态是一把无形的“锁”
和谐的职场生态是一把无形的“锁”
很多团队都想留住人才，有的甚至采用硬性措施“囚禁”人才。常言道，留人留不住心，留才的关键是在事业上给予他们足够的发展空间。而有些领导却采取了给人才“上锁”的办法，企图以此留住人才，而最终却是留来留去成冤仇。
人才可以离开团队，但鱼儿能离开水吗？这是个不言而喻的问题。
《小窗幽记·集法》中说，“授人以鱼，不如授之以渔”，在人才管理上可以用这个比喻，“授之以渔，不如蓄水养鱼”，用感情之水、关爱之水把团队建成一个充满生机的“鱼池”生态系统，使人才如鱼得水。
知道了这个道理，我们应如何建立这个鱼池呢？
积极的文化氛围。文化是团队的灵魂和精神支柱。我们倡导积极向上的团队文化，可以起到凝聚人心的作用。智慧的领导都是善用“感恩”和“包容”文化的高手，你以“恕道”包容下属，不但能得到大家认同，下属也会纷纷仿效，大家都会认同善念感恩的价值观，谁还会好意思离开呢？
健康的职业环境。和谐的人际关系和宽松的发展空间，对于留住人才很重要。试想一下，谁不愿意在一个上下之间、同仁之间相互解，内部氛围和谐融洽，彼此高度信任与合作的团队中呢？在这样的团队中，每个人都会有一种“归属感”和“满足感”，他们当然会以积极的心态来享受工作的乐趣。
宽松的发展空间。团队是什么？团队是一个大学校，而上司就是一个好老师，你要为人才提供必要的学习和锻炼机会，这样不仅提高了人才的技能和素质，还使他们感受到了上司的知遇之恩，从而产生对团队的归属感。人才的质量不断得到提升，才更能为团队创造出绩效。因为个人的价值与团队的价值往往是统一的。
有效的激励策略。薪酬待遇体现着人才的市场价值，合理地运用好薪酬制度可以有效留住人才。团队应该根据按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，以人才的市场价值为依据，合理确定人才的薪酬，这样，人才就像被上锁了一样，谁还会去当“跳蚤”呢？
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