领导谋略 赢在人和：一个好汉众人帮
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领导谋略 赢在人和：一个好汉众人帮
赢在人和：一个好汉众人帮
张艺谋导演的北京奥运会开幕式上，向世界呈现了一个意味深长的“和”字，它寓意着中国建设和谐社会并与世界人民和谐相处的美好愿望。
俗话说，“小胜靠智，大胜靠德，常胜靠和”。“和”是职场上的常胜之道。人和的好处很多，人和凝聚力量，人和创造财富，人和集中智慧，人和利于成才，人和利于健康等等，难怪孟子断言，“天时不如地利，地利不如人和”。
当前的社会证明，靠一个英雄好汉单打独斗不如依靠团队合作共赢。团队的文化底蕴应是一种“和”文化。我们要想成功，也要体现出这个“和”文化，这样，团队的任务目标才可能在良好的人脉支撑下得到落实。
人的作用力不是静止的力，而是有方向性的力，相互推动时，其利断金，事半功倍；相互抵触时，内力抵消，一事无成。外国人评价我们时说：“一个中国人是条龙，一群中国人是条虫。”这话有失偏颇，是龙还是虫关键看人和，人和则成龙，不和则变虫，一个“和”字，天壤之别。
不和之事，在领导层表现得很隐晦，在基层表现得很明显，在凡夫俗子间表现得更直接，在知识分子中表现得很曲折。不论层次高低，不论文化深浅，均可用古人讲的“君子和而不同，小人同而不和”来解释，君子失和，不会影响执行，而小人失和则两败俱伤。
高明的领导求“和”的目标不仅在于减少或避免内耗，而且是让每个下属的力都能作用于同一个方向和目标上，从而实现个人发展与团队利益的共赢。
和事：事业是领导活动的主线，团队的总目标必须能反映出大家的共同心愿，共同的理想代表了个人的愿望，这个叫“和事”，它是“和”的核心，就是把总体目标分解，人人有事干，事事有人干，大家心往一处想，劲往一处使，共同朝美好的前景努力。
和能：领导之间以及上下级之间按照择优的原则，取长补短，能量叠加，聚合裂变。领导“和能”会产生无穷的力量。但是，反观有的人，总喜欢对别人当面说长处，背后说短处，会场上论优点，酒桌上揭伤疤；关系好时说好处，关系坏时说坏话，人心的天平始终被私心左右，这哪还谈得上“和能”，这种人一旦下台，其下场会很惨。
和誉：每个成员都要视团队事业为利益的共同体，团队事业兴我荣，团队事业衰我耻，要像爱护自己的眼睛一样爱护团队的荣誉。领导成员之间，领导与友邻部门、下属之间，彼此信任，亲密无间。这样内部团结一致，就不会祸起萧墙。“和誉”是团队协作的基础，是减低损害的保证。
和音：凡是领导层集体决定的事项，必须口径一致对外，不能有“杂音”。一个领导班子内部如果发出了不和谐的声音，下面就会产生巨大的混乱，所以，“和音”事关领导的威信。
有的人名利思想严重或者是自尊心过强，喜欢争名夺利，你争我也争，越争越紧张，如果是你让我也让，越让就越融洽，正如谚语所云：“一争两丑，一让两有。”
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