领导谋略 预测系统：成不了章鱼保罗，做一个小诸葛也不错
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领导谋略 预测系统：成不了章鱼保罗，做一个小诸葛也不错
预测系统：成不了章鱼保罗，做一个小诸葛也不错
《礼记·中庸》所说，“凡事预则立，不预则废”。你要科学决策，就得对未来决策中所发生的问题进行预测。
一说到“预测”，大家便能想起章鱼保罗在南非世界杯上的精彩表现，但保罗毕竟只是一只章鱼，你要想从它那里学到预测的技能，恐怕是不现实的。只能从高人身上学习。而一说到高人，大家自然能想到中国智慧的牛人诸葛亮，他就是一个料事如神的高手，但他精准的预测也是建立在不断总结学习的基础上，我们成不了保罗，学做一个小诸葛还是可以的，好在预测已成为一门科学，只要你注意学习比较，就能发现其中的规律，就像股票涨跌、市场走向、气象预报一样，都包含着预测规律。
连续观。任何事物，它的过去、现在和未来，其本质和规律都是连续的。当然，它的连续性是相对的，就像树木在春夏生长快速，而在秋冬生长缓慢一些，这都是在预测时需要考虑的因素。
因果观。事物的变化都是由一定原因引起，并产生一定后果。这一结果又作为产生新结果的原因出现，从而形成了事物发展的链式变化，其发展是一环套一环，一步接一步，你要预测未来，必须首先考虑现实然后及远。
相似观。只要发展程度相近，内外条件相似，其未来的发展也可能相似。不同的两个过程之间，只要具备了上述相似性，就可以根据其中一个已知过程及其相应的变化或结果，推测另一个未知过程及其相应的变化和结果。
预测本身是一个复杂的过程，倘若不借助科学的手段和方法，要想实现正确的预测目标，将是非常困难的。所以，你不仅要有科学的预测观，还应掌握科学的方法和手段。
比如，对目标的预测，你就必须要搞清楚预测什么，以便首先确定预测的变量和参数，预测结果的形式怎么样，以便把某些不确定的因素考虑进去；搞清楚预测时间多长，以便对预测的精度和深度心中有数。
前面提到的情报信息也是如此，对情报资料的基本要求是完整、准确，对获得的信息要测量误差、排序核对和筛选整理，以备使用。而依靠残缺的情报资料进行决策没有不坏事的，这种信息不但不能反映事物的全貌和本质，还会把你引入歧途。
在预测的准确性上，离预测目标的时间越短越近，就越容易预测准确，时间越长越远反倒误差越大。也可以把预测方案分为若干的子方案，按照系统原理和不同类别进行筛选分析，最后进行综合评审，以此判明预测结果的正确性和可靠性。
任何预测都是相对的，不可能尽善尽美，把枝节末段都描绘得十分精确，那样，反倒失去了它的可信度。所以，不能得一己之见、一时灵感去预测，预测的范围越大越容易正确，只要是从正反两方作基本分析，都是有一定参考价值的。
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