领导谋略 成功是实打实干出来的
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领导谋略 成功是实打实干出来的
成功是实打实干出来的
“没有执行力，就没有竞争力。”
——比尔·盖茨
如何把“老大”交代的事情干好？如何把自己手下的人马带好？怎么才能事半功倍地达到自己的目标和效果？类似的愿望很好很多，但是在具体办事儿、干活儿过程中你会感到步履艰难，最后的结果是千差万别。你所期望的目标和效果与当初设想的差距很大，这就是执行不力的问题。执行力是团队素质的重要指标，也是你成功的重要前提。成功不是哪一个人凭空想像出来的，而是他带着下属实打实干出来的。你的角色也不仅仅是出谋划策和下达命令，更重要的是强化团队和下属的执行力。
相关参考
成功的三大支柱在职场上，当有人叫我们张经理、王副总、李部长或者是赵主任的时候，我们一定要有一个领导的“范儿”，以对得起这个称呼。这个“范儿”其实是一种个性，而一个成功的领导必须要有一个优秀的“个性”。
失败没有理由，成功没有密码成功到底有没有秘诀，如果要说有的话，那只有是个人的“悟性”所致，因为每个人成功的方法都不一样。有记者曾经追问成龙：“您成功的秘诀是什么？”成龙想了一下，很肯定地回答：“努力。
面对人际关系上的“圈子”，你会采取何种策略不健康的人际关系，用几个词或者是两个字来概括，就是“江湖”、“山头”或者叫“圈子”，也有人把它戏称为“职场政治”。这种所谓的人际关系无处不在，有人的地方就有它
拥有个性并不意味着成功在决定是否成功的因素中，“德性”通常最为大家熟悉，一个人不管他的才能如何、智商是不是很高，必须要具备较高的“德性”，所谓德者居其上。如果这一项不达标，几乎不可能成功。而“德性”和
“根性”是你的助跑器古代兵书对为将之道评论较多，如《选将》、《立将》、《将宛》等。《孙子·计篇》说：“将者，智、信、仁、勇、严也。”《六韬·龙韬·论将》说：“将有五才，‘勇、智、仁、信、忠也’。”现代
主动积极：成功者永久不熄的动力有积极的人民，就会有积极的民族，有一个积极的民族，就会有一个积极的国家。作为领导，在你退出历史舞台的时候，你要认真想一想，你是否做了你该做的事情，你是否无愧于这个团队。人
忌个性张杨人人都有自己的个性，好的个性是正能量，帮助人锤炼品格、提升形象；不良的个性如同蝼蚁，腐蚀健康、侵蚀底线。有的干部的个性体现在抓工作有魄力，面对不正之风敢于较真碰硬，往往有利于推动工作。有的干
4.领导要以民为本维护群众利益高于一切；关心群众疾苦重于一切；解决群众困难先于一切；为群众办实事大于一切。领导要以民为本，想群众之所想，急群众之所急，谋群众之所求，干群众之所需。要站在爱民、为民、利民
一个要创业的领导者必须具备一些条件，有了这些条件他才能够带领手下立足于企业、立足于社会，没有这些条件，他就无法走向成功，不能够成为一个成功者。这些条件包括领导者自身的条件，领导者的良好的道德、品行、作
慎止：惧满盈，念高危进取难，奋斗难，锲而不舍难，对于领导而言，学会“知止”更难。干事业离不开奋斗精神，但凡事过了头就会走向它的反面。你要学会判断这个走向反面的“拐点”位置在哪里，这可是一门大学问。春秋