领导谋略 成功的三大支柱
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篇首语：送饥者一条鱼，只管一天不饿；教他学会捕鱼，能使他永不受饿。本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了领导谋略 成功的三大支柱相关的知识，希望对你有一定的参考价值。
领导谋略 成功的三大支柱
成功的三大支柱
在职场上，当有人叫我们张经理、王副总、李部长或者是赵主任的时候，我们一定要有一个领导的“范儿”，以对得起这个称呼。这个“范儿”其实是一种个性，而一个成功的领导必须要有一个优秀的“个性”。
“德性”，主要是指你所应具备的道德水准。德性高的领导有很“强的感召力，能够凝聚人心，赢得追随，让下属产生由衷的信服力，而德性低的领导人心离散，一旦陷入困境，往往四面受敌，失道寡助。”
“道性”，是你要具备的技能素质和应有的工作水平，它是自身学习感悟和工作实践相结合的产物。这里的“道”反映的是你把握事物规律和本质的能力。俗话说，得之以道，才能用之以术。你修炼了较高的道性，在经权、用人、决策、管理等方面就会有不俗的表现。
“根性”，是指个人先天的生理情态加上后天的修炼，而作用在人身上的综合反应能力。衡量根性有很多指标，主要归类为“情商”、“逆商”、“胆商”和“智商”，这四商中有代表先天性的智能基因，但更重要的是后天修炼的结果。
从以上可以看出，一个人的德性代表品德，道性代表能力，根性代表精神，“德性”、“道性”和“根性”加在一起，就是我们通常所说的“个性”。而一个领导之所以成功，就是因为其具有优秀的“个性”。
一般来说，大家爱讲能力和本事，能力就像表演吊线木偶或皮影戏，绑绳一提，连杆一动，木偶就能动起来，任人摆布，这就叫能力，一种实际操控的能力。
通常，我们总是习惯更看中能力，这个能力也叫“道性”，而“德性”和“根性”一般容易被忽略。其实“德性”、“根性”也是人的根本个性之一，是一项内功。人的“道性”是内功的外在表现，内心具备什么样的“德性”和“根性”，外在就会表现出什么样的能力。
花草树木虽然都有“根性”，但到最后都不一定能成为有用之材。有的木头可以成为顶梁柱，但有的只能作景观树，有的木头干脆什么都做不成，只能当劈柴烧掉。所以，一棵苗木从根部发芽开始，就决定了它以后能成为什么样的材料，这就是个性使然。
人的“道性”、“德性”和“根性”是可以培养的，人越年轻，越早具备这种“个性”越好，具备了优秀的根性，成就事业的概率也就越大。
曾国藩被称为中国近代一位奇人，他有权威，有军功，有文采。尽管他作战杀戮很重，被人叫作“曾剃头”，但从他一生的文治武功上看，他无疑是位成功的领导。他的可贵之处在于不管身居何处，都能持之以恒，坚持修炼自己的个性。
曾国藩小时候的天赋并不高。一天夜里他在家读书，对一篇文章不知朗读多少遍了，还没有背下来。这时他家来了一个贼，潜伏在屋檐下，希望等他睡着后下手。可是等啊等，就是不见他睡觉，还是翻来覆去地读那篇文章。贼人实在憋不住了，跳出来大怒，“这种水平读什么书？”然后将那篇文章背诵一遍，扬长而去！
贼人很聪明，至少比曾先生聪明，但他有天分没勤奋，只能做贼，而曾国藩却成为一代奇才，这说明什么？“勤能补拙是良训，一分辛苦一分才。”伟大的成功和后天的修炼是密切相关的，修身就是要由少到多，日积月累，厚积薄发，这样奇迹就可以被创造出来。
曾国藩从政治军的30年中，即便身为军事统帅，在杀戮声中度过的日子，每天仍坚持“三省吾身”，他把修身当作日常很重要的一个部分。现在保留有他的12项课程，其中，把个性修炼归纳为五个字：
首先是一个“诚”，自己诚实、诚恳，为人表里一致。自己的一切都可以公之于世。
第二个就是“敬”，就是要有敬畏之心，人不能无法无天，表现在内心不存邪念，表现在外就能端庄严肃、有威仪。
第三个就是“静”，是指人的心、气、神、体都要处于安宁放松的状态。
第四个字是“谨”，就是言语上的谨慎，不说假、大、空话和套话，实实在在，有一是一，有二是二。
第五个字是“恒”，是指生活有规律、饮食有节、起居有常。
修炼的最高境界是“慎独”，就是人应该从内心深处谨慎地对待自己，也就是指在没有任何监督的情况下，都要按照圣人的标准，按照最高准则来对待自己，这是修身的至高境界。
可以说，优秀的个性是曾国藩事业成功的最重要原因。
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