知名人物杨樾林人物简介

Posted 2022-04-14 知

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知名人物杨樾林人物简介

·杨樾林

杨樾林，纺织工程专家、教育家。毕生致力于纺织工业企业管理、技术研究和教育工作，对于浆纱工艺技术具有较深的造诣，著有《理论实用浆纱学》。

杨樾林，原名杨荫堃，1895年9月出生于四川省大竹县清河乡白马村。父亲开明，在清光绪办“洋学堂”时，遣其子先后赴成都读书，接受新学教育。

杨樾林1907年考取绥定府中学，因各课成绩屡列前茅，1908年转入成都高等学校附中，1913年考入该校理科，1915年毕业，先后被绥定联中和万县省立第四师范学校聘为数学教师，执教两年，受其兄在日留学的影响，辞去教职，立志东渡日本学工业，走“实业救国”之路。

1920年春，杨樾林考取了公费留学日本的资格，去东京高等工业学校(后改为工业大学)攻读纺织科。1924年3月，杨樾林于东京工业大学毕业，由日华学会介绍到东京制绒所实习，一年后回到祖国，任东三省制呢厂工程师。

1926年9月，杨樾林任江苏省无锡市振新纱厂工程师，次年春，因受第一次国内革命战争的影响，振新纱厂停开。1927年秋，他带着在纺织生产中遇到的问题，再去日本，在长崎株式会社布场实习。1928年回国到上海，先在申新二厂任工程师，后又调任申新七厂工程师。因他不遗余力地日夜操劳，1929年累出肺病吐血，到无锡养病。1932年夏病愈。受振新纱厂经理蒋哲卿邀请，出任振新布厂副主任，主持筹建布厂。在财力、物力紧张的艰难条件下，仅用了一年时间就建成投产，并很快创造出“日利”名牌，为中国的民族工业赢得了市场，争到了荣誉。

1936年7月，杨樾林任上海恒丰纱厂织布场工程师。1937年，经童润夫介绍任全国经济委员会棉业统制委员会专员。1938年8月，任诚孚公司专员，后晋升为工务处计划科长。

1945年8月，抗日战争胜利。1946年1月，杨樾林受中纺公司青岛分公司经理范澄川的邀请，到青岛接收日商内外棉纱厂(接收后改称中纺青岛二厂)，并任中纺总公司驻青工程师和中纺青岛二厂厂长，1947年1月，升任中纺公司青岛分公司总工程师兼副经理，1951年1月改任公司制造处处长，1953年2月起，任青岛纺织管理局副局长。

杨樾林是民盟青岛市委委员，青岛市政协第二届、第三届、第四届常委，山东省第一至第三届人大代表，1955—1958年的山东省人民委员会委员，1957年7月被选为青岛市科学技术协会兼职副主席。

1957年12月退休，1969年5月逝世，享年74岁。

潜心编著《理论实用浆纱学》

杨樾林对浆纱学的研究始于1932年无锡。当时他在振新纱厂主持布场工作，因科技落后，虽然上浆率高达33%以上，但浆纱仍处理不好，常因停机接断头，影响生产效率，使他大伤脑筋。他翻书籍、查资料，试图找出减少经纱断头、提高经纱制织耐受外力的解决办法，又苦苦找不到。杨樾林以此引为憾事，决心从理论上阐明原理，从实践中总结浆料性质和调浆方法，编著一本系统性的“浆书”供织布工作者织造时参考和运用。

40年代初，杨樾林搜集到日人町田氏著的《经纱上浆》一书，如获至宝，手不释卷，废寝忘食，赶夜翻译，不知熬了多少个不眠之夜。从翻译《经纱上浆》开始，到录卡片，写出汇编，再把英国的、日本的、国内的和他自己的实践经验融会进去，并摘述可供各厂实用的调浆及准备方法列为附录，编著成《理论实用浆纱学》，整整花费了3年多时间。但因当时限于资力，未能付梓。

《理论实用浆纱学》图文并茂，30多万字，近百幅插图，是国内较早的系统性“浆书”，1948年2月正式出版后，引起了纺织学术界的普遍重视，并给予高度评价。它不仅被当时的专业学校作为教材，还被各厂的实际工作者广泛采用。如青岛纺织管理局应用浆纱学原理总结的“浆纱工作法”，1953年全面推广后，保证了浆纱水分适宜和上轻浆的顺利实现，并使经纱强力得到均衡。再如采用该书介绍的用“矽酸钠”分解剂上浆的方法，上浆率降到7%以下，不仅提高了经纱强力，降低了经纱断头，且降低了耗煤，节约了大量面粉。1954年10月，在纺织工业部青岛全国纺织技术专业会议上，张琴秋副部长和中国纺织工会全国委员会秘书长张则孙肯定了“浆纱工作法”，并号召向全国推广。

多形式、多层次地培养人才

杨樾林积累了诸多纺织生产的实践经验。他通过多种形式、多层次地为中国纺织工业的发展，培养了一批又一批的生力军。

1.在正规学校兼课。1940年杨樾林在诚孚任职期间，积极支持董事长李升伯设立“诚孚高级职员养成所”的建议，协助李升伯设学制、排课程、写教学大纲和编教材，并写教案亲自授课。他还被邀在上海新裕纺织技术训练班兼课。1946—1949年杨樾林任中纺青岛分公司副经理期间，在青岛高级工业职业学校讲授“浆纱学”和“机织学”两门课。他积极建议经理范澄川配备人员、调集教师筹建纺织干部学校，举办技术进修班和技术干部训练班。1951年技术干部训练班开课，杨樾林兼任该班副主任，并亲自授课。之后，他还在纺织干校、技术干部进修班兼课。经他培养的这些干部，先后都成为青岛纺织各企业的工程师、高级工程师。

2. 举办轮训班和进修班。轮训技术管理干部和技术工人，是青岛在建国前后培养人才的一条捷径，是恢复和发展纺织生产力的重要措施。分公司根据杨樾林的建议，除在中纺青岛一至九厂、机械厂创建10所“子弟小学”外，并在上述企业设10个工人识字班、10个工人文化补习班，提高工人的文化素质。中纺青岛分公司也在中纺二厂礼堂举办了两期技术进修班，为各厂培训技术干部。建国以后，为满足纺织生产发展对人才的急需，1949年7月21日杨樾林亲自签发文件，通知各厂开办轮训班。据1954年3月统计，分公司(局)建国后共轮训1375人，其中从轮训职工中提拔干部804人(含副厂长6人、科长及车间主任163人、技术员173人)、技术工人571人。这批人才既懂理论，又有操作技术能力，是建国初期青岛纺织各企业的一批业务骨干。

3. 在生产实践中培养。为了在生产实践中锻炼和培养人才，1950—1952年杨樾林抽出公司(局)技术处或计划处工程师任组长，每厂抽调10名技师或技术员为组员，组成10个技术研究组，对纺、织两部的主要工序进行技术性专业研究。各研究组轮流在各厂每月活动一次。每次根据生产技术工作需要研究切磋一个专题。出了成果或发现独到之处，进车间观摩或到现场实验，由组长写出成果报告，杨樾林签发到各厂进行试验推广。据不完全统计，三年10个研究小组共推出“清花机安装分棉器”、“细纱锭带张力测验器”、“筒子滚筒轴接头法”、“浆纱伸长试验仪”、“校正整经筒子锭子”等92项成果。这些成果既促进了青岛纺织技术的不断改进和提高，又为总结和推广50年代的先进工作法充实了内容，奠定了基础。

促进了纺织科学管理

总结推广先进工作法、建立科学的纺织技术管理制度，是建国初期纺织工业大生产方式的客观要求。杨樾林在中国共产党和人民政府的领导下，会同中纺青岛分公司(纺织管理局)其他领导干部、纺织工程技术人员，根据民主改革和生产改革后广大纺织干部和工人的积极性和创造力，并结合青岛纺织各企业的实际，不断总结推广先进工作法，并逐步建立和制订了一套科学的企业管理制度。这些先进工作法和科学管理制度的推广和实施，有力地促进了青岛纺织生产的提高。

1.先进工作法的总结和推广。建国初期，杨樾林在党的政策感召下，和广大纺织职工一样，迸发出恢复和发展纺织生产的积极性和创造性，自觉发挥出懂生产、会管理、有技术的长处，在纺织工业部和全国纺织工会的直接领导下，积极参与了“郝建秀细纱工作法”的总结和推广。并在推广先进工作法的同时，不断地提高自己。他说：“劳动群众是发展纺织生产的基本力量，技术管理人员要在充分调动群众主观能动性的同时，变革客观物质条件，使群众既有冲天干劲，又有科学精神。”所以，他在推广“郝建秀细纱工作法”的同时，又认真领导了“织布工作法”、“并粗工作法”、“皮辊工作法”、“机器保全保养工作法”的总结。这些工作法的总结和推广，不但提高了青岛纺织工业的生产水平，且对全国性的“五一织布工作法”、“五三保全工作法”的总结和推广，对起草1954年的“清钢浆经验交流会议”文件都提供了依据，充实了内容，作出了贡献。

2.技术管理工作的加强和提高。杨樾林抓技术管理是由点到面、由主到次、由表及里、由粗到细、互相联系、逐步完善、逐步提高的。从抓技术工作的内容上看，起初是抓经常性的技术管理，如原棉、工艺、操作、维修和空气调节等，之后是抓生产设备的局部改进，再后是抓技术革新;从整个生产工艺过程上看，杨樾林把技术工作的主攻方向，首先指向成品工序，之后指向半成品工序，再后则指向整个工艺过程的各个薄弱环节;从生产力要素的构成上看，他首先抓住工人群众的革命干劲和首创精神，并总结推广先进经验，其次是抓生产资料的管理，把人和物、主观能动性和客观现实性高度结合起来。在杨樾林的主持下，青岛纺织管理局逐步建立了从运转到保全、从前部到后部、从产量到质量等一系列基础性的技术管理制度。事实证明，这些制度的建立，对当时纺织生产的发展，发挥了巨大的保证作用。如在单产、质量、单耗等主要技术经济指标等方面，青岛均列当时全国纺织的前茅。

杨樾林抓技术工作，把主要精力放到了贯彻执行纺织工业部颁发的《技术管理规则》、《设备使用规程》和《郝建秀细纱工作法》、《1951织布工作法》、《1953机器保全工作法》上。他根据纺织工业部的规定精神，并结合青岛的实际，按级、按条制订了分级负责的生产技术管理责任制，分别贯彻，定期检查，使各项制度得到巩固和提高。这些经常性制度的建立，为提高质量、节约用棉打下了基础。在设备的保全保养方面，他要求在认真贯彻“五三保全工作法”的基础上，不断提高保养质量，充实工作法新的内容。他多次组织了专业性会议，总结交流各厂保全保养经验。在运转技术管理方面，他要求以工作法为纲，大抓“五定”(定人员、定设备、定产量、定质量、定管理)和固定供应，使前后连贯，责任分明。在工艺规程和温湿度管理方面，他与公司(局)技术人员一起帮助各企业建立比较细致的制度。加强经常管理，提高管理技能，推动纺织生产力的不断提高。如细纱断头数，1949年平均300根左右，1955年则下降到40根以内;再如18×18平布生产效率，1952年为91.62%，而1955年提高到94.59%，21×23市布，1952年为93.68%，而1955年为96.97%，均居全国纺织工业的前列。

简历

1895年9月25日出生于四川省大竹县。

1920—1924年日本东京高等工业学校毕业。

1926—1927年任江苏无锡振新纱厂工程师。

1928—1930年任上海申新二、七厂工程师。

1932—1936年任无锡振新纱厂副厂长兼工程师。

1936年7—12月任上海恒丰纱厂工程师。

1937—1939年任棉业统制委员会专员。

1939—1945年任上海诚孚公司专员兼计划科长。

1946年任中纺公司青岛第二纺织厂厂长。

1947—1950年任中纺青岛分公司副经理。

1951—1953年任青岛纺织管理局制造处处长。

1953年任青岛纺织管理局副局长。

1957年12月退休。

1969年5月逝世。

主要论著

1 杨樾林.关于经纱上浆之讨论.纺织染工程，1947，9(4).

2 杨樾林.理论实用浆纱学. 中国纺织学会青岛分会，1948.

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