领导谋略 楚霸王没什么了不起
Posted 项羽
篇首语：运气就是机会碰巧撞到了你的努力。本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了领导谋略 楚霸王没什么了不起相关的知识，希望对你有一定的参考价值。
领导谋略 楚霸王没什么了不起
谁是团队发展真正的“推手”
楚霸王没什么了不起
带领一个团队不是一件容易的事儿，有人认为一个完美的团队必须有一个能力很强的老板。其实，这句话只说对了一半。老大的能力固然很重要，但离开了群体的力量，再优秀的领导也会孤掌难鸣。
刘邦和项羽因为聚众反抗秦王朝，同时出现在了秦末的舞台上。
项羽是楚汉时期的第一勇士，被人们称为“楚霸王”。当时起事时只有27岁，青春年少，活力四射，他是楚国大将军项燕的后人，是含着金汤匙出生的“官二代”，并且后台很硬，结交的都是贵族阶层，属于当时的实力派人物，他的势力要远远超过刘邦。
再来看看刘邦，不仅不学无术，而且贪酒好色，早年在当亭长时，“廷中吏无所不狎侮”，这话什么意思？就是一个地地道道的流氓小混混。起事的时候已经42岁了，当时是个职务不能再低的小亭长，类似于现在乡镇的治保主任。他出生农家，除了认识几个杀猪卖肉的朋友外，几乎不认识一个权贵。
按正理来说，毫无疑问，楚汉相争的胜利者应该是项羽，但是历史却经常令人大跌眼镜，不起眼的刘邦最后打败了万人瞩目的项羽，创立了汉王朝。你说说，这对项羽公平吗？所以，不要以为出身门第总能决定一切。
楚汉相斗的前期，只要项羽亲临战斗，则每战必克，刘邦则临战必败。但最后的结果却是项羽被围垓下，自刎乌江。他到死也没弄明白，他到底失败在什么地方，最后只能对天长叹：“此天亡我也，非战之罪也。”
刘邦对自己能打败项羽夺得天下解释为：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如张良；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。项羽有一范增而不能用，此所以为吾擒也。”
如果仔细斟酌这些话，你会发现，刘邦胜利的原因不仅仅是用了“汉初三杰”几个人物那么简单，他的胜利是整个团队的胜利。他能建立起一个人才各得其所、才得其用的团队，而且能让所有的人都朝着一个方向使劲，这就是刘邦的本事。而项羽就没有这样的本事，仅靠着匹夫之勇，以一人之能敌万军之力，哪有不失败的道理呢？
传统的社会太强调英雄，什么一个人就能“顶天立地”、“中流砥柱”、“以一当十”。其实，“以一当十”并不难，难的是“以十当一”。因为“以一当十”只要发挥一个人的最大潜力就行了，而“以十当一”却要最大限度地发挥十个人的潜力，而且要使这些潜力朝着一个方向使劲，这是很难的。
曾国藩当年在编练湘军的时候，就设想他的湘军能够在训练时以十当一，而在作战时以一当十，虽然，湘军远没有达到他所希望的那种程度，但在当时也取得了可观的效果。
曾国藩是这样来编练湘军的：他在自己的亲戚、朋友、学弟、乡党中，选拔出一些忠于自己又有才能的人任命为营官，然后再由这些营官利用其亲朋党学关系招募下一级的军官。依此类推，下级军官再用这样的办法招募自己的士兵，曾国藩就是这样组建了一支以私人亲朋党学关系为纽带、以各自利益为目标而效忠于自己的军队。
湘军这种带有强烈私家色彩的军团，虽然与清政府的长远利益相悖，但在当时迫不得已的情况下，却能有效地遏制太平军的攻势。这个团队不仅有着较强的凝聚力、战斗力，而且有着共同的目标，渗透着一种团队精神。
曾国藩编练湘军给我们的团队建设带来什么样的启示呢？现代职场以实现个人价值和实现团队绩效“双赢”为目标，个人单打独斗的时代已经一去不复返，团队合作共赢的时代已然到来。为了增强大家的竞争意识和协作精神，有的团队喊出了打造“虎狼之师”的口号，用“虎风”、“狼性”灌输团队成员，他们期望的人才是既要像兽中之王——虎那样有着“以一当十”的王者风范，又要有像集团冲锋——群狼那样有着“以十当一”的合作精神。在这样的团队里，每个人都知道自己在团队中的位置和作用，大家把个人目标与团队共同目标合二为一，并为之不懈奋斗，而这正是团队能够做大做强的重要原因。
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