领导谋略 领导的根基是民众
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领导谋略 领导的根基是民众
3.领导的根基是民众
思想上尊重人民群众；感情上贴近人民群众；
行动上深入人民群众；工作上依靠人民群众。
周恩来认为：领导群众的方式和态度，是要他们感觉不到我们是领导。领导的根基是民众；领导的力量是团队；领导的生命是创造；领导的未来是变革。
晏婴是春秋时期齐国三朝的宰相。他深知民心向背的重要性，特别关心老百姓的疾苦。
有一年，齐国一连下了七天大雨，很多百姓的房屋倒塌，无家可归，饥寒交迫。晏婴三次请求齐景公给老百姓发放粮食，景公就是不同意，还天天饮酒作乐。晏婴就把自己家的粮食分给灾民，然后去见景公，再次请求说：“现在大雨成灾，百姓都活不下去了，可您不去救济，还日夜饮酒作乐。您的狗、马都吃着肉和粮食，百姓却连糟糠都吃不上，所以百姓不愿意有您这样的国君。我身为大臣，既不能解救百姓苦难，又不能劝阻您贪恋酒色，我的罪过太大了，我请求辞职。”说罢就走。景公赶紧驾车追上去，在路上得知晏婴把自己的东西都分给了灾民，既惭愧又感动，追上晏婴后向他认错，请求晏婴不要辞职。晏婴返回朝中，景公马上派出官吏了解灾情，发放救灾物资。
晏婴虽然身居高位，却从来不为自己谋取私利，他住的房子低矮潮湿，还靠近市场，非常吵闹。景公提出给他换一处大房子。晏婴推辞说：“我住在市场附近，每天都能买到自己所需要的东西，很方便。”景公笑着问：“你靠近市场，知道什么东西最贵，什么东西最贱吗？”…晏婴看到景公对百姓滥施刑罚，动不动就处以砍脚的重刑，没有脚的人越来越多，以至于市场出现专卖假脚和假脚用的鞋子，就借机规劝景公说：“我当然知道了，现在假脚上用的鞋子很贵，普通鞋很贱。”景公听了晏婴的话后，非常窘迫，从此就不再任意施用酷刑。
后来齐景公乘晏婴出使晋国之机，把他的房子和邻居的房子都拆了，为他盖了一座高大宽敞的房子。晏婴回国后，新房已盖好，他什么话也没说，去向景公拜谢，回家后就让人把新房拆掉，把原来住户的房子按照原样盖好，请回邻居们。
晏婴深受百姓爱戴和拥护，他病逝时，齐国上下举国痛哭。他伟大的仁爱精神和优秀品格千百年来，一直为民众所敬仰。
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5.领导的基本功多谋善断、随机应变，是领导才能之所在，力量之源泉；善于得人、得心、得力，巧于活动、借力和促力，是领导艺术之所在，是力量的基础；了解人心，理解人心，理顺人心，取得人心，是领导艺术的表现；
12.领导的魄力敢设想；敢拍板；敢较真；敢认错。方是刚、是原则，圆是柔、是机变。方是以不变应万变，圆是以万变应不变。领导的巧妙就在于能刚能柔，刚中有柔，柔中有刚，刚柔合一，这样才能在社会生活中进退自如
14.领导要通畅信息渠道对上级要积极接受指导，会听；对同级要诚心诚意取经，善听；对下级要虚心接受建议，能听；对群众要真心接受监督，愿听。人是信息人，没有信息“吃”的领导，必然是封闭、僵化的领导。战国时
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