领导谋略 领导的魄力
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领导谋略 领导的魄力
12.领导的魄力
敢设想；敢拍板；
敢较真；敢认错。
方是刚、是原则，圆是柔、是机变。方是以不变应万变，圆是以万变应不变。领导的巧妙就在于能刚能柔，刚中有柔，柔中有刚，刚柔合一，这样才能在社会生活中进退自如，游刃有余，掌握生活和工作的主动权，赢得广阔的生存空间，真正享受快乐惬意的人生。
领导的“刚”主要指原则上的坚定，决策上的果断，行动上的大刀阔斧、雷厉风行；领导的“柔”，表现为策略上的灵活，作风上的民主，待人上的谦和。刚是领导为人之本，是做人的脊梁。柔是领导成功之道，是处世的锦囊。领导的刚不及而柔过之易失威，柔不及而刚过之则失众。
刚性气质的领导，多具有胆略大、魄力强、自信善断、坚毅等素质。其表现：一是刚而不愎。领导切记：攻人之恶，毋太严，要思其堪受；教人之善，毋过高，要使其可从。二是刚而不直。作为领导，不能一味直率，还得讲究策略性和艺术性。三是刚而不狂。意志坚定，精明能干，自信心强是刚性领导的属性。必须养成虚怀若谷、宽宏大量的气度。
柔性气质的领导，多具有深思熟虑，宽容大度，平易近人，稳健、冷静、善变等素质。主要表现：一是柔而不弱。讲柔不是放弃权威，宽容并非懦弱。二是柔而不滑。上下贯通，左右逢源，必须以原则性和政策性为前提。多谋要出以公心，善变要利于事业。智而用私不如愚而用公，巧诈不如拙诚。三是柔而不卑。作为领导当主则主，当大则大，当断则断。
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忌个性张杨人人都有自己的个性，好的个性是正能量，帮助人锤炼品格、提升形象；不良的个性如同蝼蚁，腐蚀健康、侵蚀底线。有的干部的个性体现在抓工作有魄力，面对不正之风敢于较真碰硬，往往有利于推动工作。有的干
25.领导的立身之本领导在“得到”与“失去”中应首先选择“失去”；领导在“利益”与“正义”中应首先选择“正义”；领导在“享乐”与“辛劳”中应首先选择“辛劳”；领导在“索取”与“奉献”中应首先选择“奉献
17.领导工作“二八”神秘法则领导观念二八律。领导观念首先应激励20%先行者，以此带动80%的后来人，这是提高领导效能的要律；领导日常工作二八律。领导要善于用80%的时间做好占重要程度20%的日常事务
3.领导的根基是民众思想上尊重人民群众；感情上贴近人民群众；行动上深入人民群众；工作上依靠人民群众。周恩来认为：领导群众的方式和态度，是要他们感觉不到我们是领导。领导的根基是民众；领导的力量是团队；领
6.领导的机警精明的领导，只有对现实的事务运行过程经常地分析和研究，找出其中规律性的东西，找到问题的关键所在，才能永远立于不败之地；精明的领导，要敢于正视权力和荣誉的光环笼罩下的真实自我，善于从别人点
5.领导的基本功多谋善断、随机应变，是领导才能之所在，力量之源泉；善于得人、得心、得力，巧于活动、借力和促力，是领导艺术之所在，是力量的基础；了解人心，理解人心，理顺人心，取得人心，是领导艺术的表现；
9.领导的为人诚信处人，不投机功利；平等看人，不厚此薄彼；善意沟通，不无端猜疑；宽容待人，不吹毛求疵。领导以诚待人、忠厚处世才能得到众人的信任和社会认可。东晋时期，陈敏在江东反叛。刘弘命令江夏太守陶侃
10.领导的思维辩证思维；多向思维；开放思维；创新思维；客观思维；前瞻思维；逆向思维；发散思维。以中心工作为圆心，在思维上向其他各种关联工作发散，把相关工作考虑周全，准备到位，依靠辅助性工作的落实来促
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20.领导之正修正身；养正气；走正道；树正风。领导的权力绝不能商品化。据说春秋战国时赵国阳翟的大商人吕不韦小时候曾这样问他的父亲：“做什么生意最赚钱？”父亲答道：“贩卖果蔬，一本一利。”“还有更赚钱的