领导谋略 领导的思维
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领导谋略 领导的思维
10.领导的思维
辩证思维；多向思维；开放思维；创新思维；
客观思维；前瞻思维；逆向思维；发散思维。
以中心工作为圆心，在思维上向其他各种关联工作发散，把相关工作考虑周全，准备到位，依靠辅助性工作的落实来促进中心工作的圆满完成。
按照发展、联系、相对的观点进行过程、系统、有别的思维。创造差异，创造与众不同是成功者的第一思维模式。
领导创新思维首先要善于借助外脑，开发大脑。人的大脑分为左右两部分，功能各异，优势互补。左脑擅长逻辑思维、定量思维，擅长抽象的理性思维，而右脑则擅长于直觉思维和形象思维。在一般情况下，左脑思维特别好的人擅长专业技术工作，右脑思维特别好的人擅长于艺术。而领导创新思维则需要左右脑思维的完美结合。大力开发右脑的直觉思维和形象思维对领导也非常重要。其次，要善于借用电脑。再次要善于平衡。领导创新思维具有开放性和系统性、动态性和时效性、目的性和方向性、辩证性和外线性等特征。
相关参考
27.女领导的优势保持女人心，提高鉴别力（女性长于感性思维，心细、敏感、善于观察）；突出女人味，增强亲和力；追求女性美，提升竞争力；做好女人事，增强适应力。男人有伟大的正义感，女人有伟大的仁慈。女人有
前进的脚步永不停息：打造创新型团队在知识化、信息化的社会背景下，创新升华成为一种社会主题。而在强手如林的市场上，成功者往往是那些敢于突破传统游戏规则、思维模式和大胆创新、不畏风险的人。比尔·盖茨曾讲过
25.领导的立身之本领导在“得到”与“失去”中应首先选择“失去”；领导在“利益”与“正义”中应首先选择“正义”；领导在“享乐”与“辛劳”中应首先选择“辛劳”；领导在“索取”与“奉献”中应首先选择“奉献
17.领导工作“二八”神秘法则领导观念二八律。领导观念首先应激励20%先行者，以此带动80%的后来人，这是提高领导效能的要律；领导日常工作二八律。领导要善于用80%的时间做好占重要程度20%的日常事务
3.领导的根基是民众思想上尊重人民群众；感情上贴近人民群众；行动上深入人民群众；工作上依靠人民群众。周恩来认为：领导群众的方式和态度，是要他们感觉不到我们是领导。领导的根基是民众；领导的力量是团队；领
6.领导的机警精明的领导，只有对现实的事务运行过程经常地分析和研究，找出其中规律性的东西，找到问题的关键所在，才能永远立于不败之地；精明的领导，要敢于正视权力和荣誉的光环笼罩下的真实自我，善于从别人点
5.领导的基本功多谋善断、随机应变，是领导才能之所在，力量之源泉；善于得人、得心、得力，巧于活动、借力和促力，是领导艺术之所在，是力量的基础；了解人心，理解人心，理顺人心，取得人心，是领导艺术的表现；
9.领导的为人诚信处人，不投机功利；平等看人，不厚此薄彼；善意沟通，不无端猜疑；宽容待人，不吹毛求疵。领导以诚待人、忠厚处世才能得到众人的信任和社会认可。东晋时期，陈敏在江东反叛。刘弘命令江夏太守陶侃
12.领导的魄力敢设想；敢拍板；敢较真；敢认错。方是刚、是原则，圆是柔、是机变。方是以不变应万变，圆是以万变应不变。领导的巧妙就在于能刚能柔，刚中有柔，柔中有刚，刚柔合一，这样才能在社会生活中进退自如
14.领导要通畅信息渠道对上级要积极接受指导，会听；对同级要诚心诚意取经，善听；对下级要虚心接受建议，能听；对群众要真心接受监督，愿听。人是信息人，没有信息“吃”的领导，必然是封闭、僵化的领导。战国时