领导谋略 好大一棵树
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领导谋略 好大一棵树
好大一棵树
领导先要把自己历练好了，才能带着大家成大业、办大事。不然的话，即使你的能力再强，没有几个“骨干”、“桩脚”和“智囊”，鞍前马后地跟着你，你还能干成什么大事呢？
你大概很希望你的手下死心塌地地跟着你，可是，他们想什么、怎么看你，你都知道吗？这可就取决于你能不能摆正与他们的关系，我们不妨把一颗“树”看成是一个团队：
“树根”是领导。树根深埋地下，说明领导是不需要在实际工作中去表现的，树的根系越发达，就能在土壤里扎得越深，充分地吸取地下的水分和养料，这样，树干和枝叶就能长得茂盛。领导职位越高，埋得就越深，任何风吹草动、刮风下雨都难以动摇这个根基。领导用劲儿的方向是向最深处、最核心的地方，越是深藏不露、含蓄不发、岿然不动，就越能避开危险，就会越安全。
“树干”是干部。它是树根和枝叶的过渡部分，树根吸收地下水，通过树干来把养料和水分送给枝叶。树干本身也不漂亮，但它却是树木的中坚部分，而且它越长越粗，最后能成为栋梁，所以这部分叫“骨干”。骨干要成才就要往根部发展，离根部越近的骨干就越粗壮、越坚实，这就是中坚骨干。所以，干部用劲儿的方向是朝着领导这个方向，一定要紧密联系领导，联系得越紧密，成长进步得越快。
“枝叶”是员工。它花枝招展，迎风摇曳，看起来很“炫”。为什么一线岗位上的员工总在不停地作秀呢？因为他们的用劲方向是在外面的。树叶总是往上长，枝叶茂盛了就能招来云彩，云彩就是客户，有了云彩才能下雨，雨水就是团队的利润，而枝叶带来的这些雨水，能够滋养树根，树根越发达，说明整个团队越兴旺，越有生命力。
从以上作用关系可以看出，领导不必过于表现自己，因为“树根”总露在泥土外面是一件非常危险的事情，领导必须安于本分，不可在一线岗位上充当下属或员工的角色。真正需要表现的是这些干部和员工，他们所有的业绩最后都要归功于你这个领导。
员工和干部们勤奋工作，不断进步，有朝一日也能成为骨干和领导。对他们来说，本职是要把活干好，另外呢，随时准备把上司“干”掉，取而代之，这样才能进步和发展。
员工、骨干和领导相互依存，互为利益牵制，并且缺一不可，用一棵“树”的三个部分来比喻这个“领导”关系是多么形象啊！
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6.领导的机警精明的领导，只有对现实的事务运行过程经常地分析和研究，找出其中规律性的东西，找到问题的关键所在，才能永远立于不败之地；精明的领导，要敢于正视权力和荣誉的光环笼罩下的真实自我，善于从别人点
17.领导工作“二八”神秘法则领导观念二八律。领导观念首先应激励20%先行者，以此带动80%的后来人，这是提高领导效能的要律；领导日常工作二八律。领导要善于用80%的时间做好占重要程度20%的日常事务
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9.领导的为人诚信处人，不投机功利；平等看人，不厚此薄彼；善意沟通，不无端猜疑；宽容待人，不吹毛求疵。领导以诚待人、忠厚处世才能得到众人的信任和社会认可。东晋时期，陈敏在江东反叛。刘弘命令江夏太守陶侃
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