领导谋略 领导的顺畅沟通之法
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领导谋略 领导的顺畅沟通之法
11.领导的顺畅沟通之法
利用人性弱点的沟通；投对方所好的沟通；
满足对方欲望的沟通；激发对方情感的沟通。
传说金朝大臣金兀术喜欢上一个士兵的妻子，就杀死了那个士兵，将他的妻子据为己有。金兀术对她十分宠爱，把别的姬妾们都冷淡了。有一天，金兀术白天睡觉，醒来时发现那个妇女，手拿一把锋利的短刀正要刺杀他。他大吃一惊，连忙跳下床来，质问她为什么要这样做，那个妇女回答说：“我要为我的丈夫报仇啊！”金兀术听后，没有动怒，只是沉默不语。
当天，金兀术设宴招待将士。在宴席上，金兀术唤出那个妇女，对她说：“我杀了你，你又无罪；我留下你，又不行，今天，任凭你在我的众位将士中选择一个人做丈夫，你就跟他去吧。”于是那个妇女指了一个人，金兀术就将她赐给了那个军官。
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《吕氏春秋》中的识人之法《吕氏春秋》是先秦时期的一部思想巨著，其中在《论人》篇中指出：“内则用六戚四隐，外则用八观六验，人之情伪贪鄙美恶，无所失矣。”其中把“八观六验”和“六戚四隐”结合在一起，看人就
9.领导的为人诚信处人，不投机功利；平等看人，不厚此薄彼；善意沟通，不无端猜疑；宽容待人，不吹毛求疵。领导以诚待人、忠厚处世才能得到众人的信任和社会认可。东晋时期，陈敏在江东反叛。刘弘命令江夏太守陶侃
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谋事抓人：谋事在人，成事也在人执行中的一切问题都是因人而起，谋事的根本在于谋人，理顺“人”的关系就等于牵住了事的“牛鼻子”。如果人脉关系不顺畅，不论是干活儿还是办事儿都容易出现问题。新官上任，可能难事
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1．今日所当讲求，尤在用人一端。人材有转移之道，有培养之力，有考察之法。2．人材以陶冶而成，不可眼孔太高，动谓无人可用。3．窃疑古人论将，神明变幻不可方物，几于百长并集，一短难容。恐亦史册追崇之词，初
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17.领导工作“二八”神秘法则领导观念二八律。领导观念首先应激励20%先行者，以此带动80%的后来人，这是提高领导效能的要律；领导日常工作二八律。领导要善于用80%的时间做好占重要程度20%的日常事务
3.领导的根基是民众思想上尊重人民群众；感情上贴近人民群众；行动上深入人民群众；工作上依靠人民群众。周恩来认为：领导群众的方式和态度，是要他们感觉不到我们是领导。领导的根基是民众；领导的力量是团队；领