商战谋略 企业为什么要实行军事化管理
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商战谋略 企业为什么要实行军事化管理
一支典型的军队，从岳家军、戚家军，到解放军——一个社会里由陌生人组织起来的最富竞争性和凝聚力的团体。
我们看到，两千多年来的华夏文明，基本上是大一统的官僚帝国加上小农经济这两个基本的组织原型共同支撑起来的：
官僚帝国，对内消耗不已，对外延绵万里，但缺乏细腻内部机制的庞然大物——长城就是一个象征。
小农经济，精耕细作的文明产物——每个家庭都是一个经营单位，血亲和宗族关系基础上的分工合作 。
那么，考察作为另一个组织原型的军队，又会是怎样的定义呢？
首先，它不可以是随便指任何历史时期的任何军队。它不能是墨子及其弟子的神秘组织(它早已不复存在，没有现实意义了)；不能是草莽英雄、江湖草寇(因为他们的追求只不过是我行我素，没有更高目的)；不能是“胡传奎的队伍”那种流氓地痞武装(因为不可能有战斗效率)；也不能是像科幻故事里的那种机器人方阵(因为从个体到集体都不具备独立思想的能力)。
一支典型的军队，从岳家军、戚家军，到解放军——一个社会里由陌生人组织起来的最富竞争性和凝聚力的团体。
它是洋溢着青春斗志的组织：
少年学骑射，勇冠并州儿。
直爱出身早，边功沙漠垂。(李颀《塞下曲》)
……
部曲皆武夫，功成不相让。
犹希虏尘动，更取林胡帐。(张谓《同孙构免官后登蓟楼》)
……
它随时准备应对突如其来的危机：
……
刀光照塞月，阵色明如昼。
传闻贼满山，已共前锋斗。(崔国辅《从军行》)
它可急速调遣，轻装出击：
月黑雁飞高，单于夜遁逃。
欲将轻骑逐，大雪满弓刀。(卢纶《塞下曲》)
它做得到历尽艰难，永保斗志：
……
晓战随金鼓，宵眠抱玉鞍。
愿将腰下剑，直为斩楼兰。(李白《塞下曲六首》)
它忘我奋战，所向披靡：
……
弯弓从此去，飞箭如雨集。
截围一百里，斩首五千级。(刘希夷《将军行》)
它足智多谋，志向高远：
……
近取韩彭计，早知孙吴术。
丈夫清万里，谁能扫一室？(刘希夷《从军行》)
它战绩卓著，威震四方：
北斗七星高，哥舒夜带刀。
至今窥牧马，不敢过临洮。(西鄙人《哥舒歌》)
但它决不崇尚穷兵黩武：
乃知兵者是凶器，圣人不得已而用之。(李白《战城南》)
美国商学院每每借美国军队的组织实践为学习案例；在亚马逊网络书店上，仅与西点军校相关的领导力理论书籍就不下50种。
世界各国，也热衷聘用有作战经验的转业军人担任企业高管职务。
中国企业，也必须从自己社会的高强度竞争性团体的运行中，包括从古代《孙子兵法》到现代毛泽东军事思想的实践中，去寻找适合自己的启示。
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