领导谋略 谁的用才境界更高一筹

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领导谋略 谁的用才境界更高一筹

谁的用才境界更高一筹

领导与人才究竟是什么关系,有人说是上下级关系,但是,这并不是一种简单的上下级关系。

圣帝视才为师。古代的圣君把人才看做自己的老师。周公虽是相不是皇帝,但他被誉为仁义的化身,辅政的才能是历代的楷模。他曾教导儿子“应慎无以国骄人”时说:“我一沐三捉发,一饭三吐哺,起以待士,唯恐失天下贤人”,就是说,为了接纳天下贤士,周公曾多次在洗头的时候,手里握着湿漉漉的头发迎接贤人;曾在吃饭的时候,多次放下筷子,吐出嘴里的饭,恭恭敬敬地款待贤士,正因为待贤礼让,所以人才辈出,国泰民安。

明君视才为父。明智的君主对辅政的栋梁之才像对待自己的父亲一样。历史上的周武王称姜尚为尚父,秦始皇和三国时的刘禅在未亲政时,视吕不韦、诸葛亮为相父,顺治则称多尔衮为皇父摄政王。这其中有的是辅政人才过于强势,君少才弱,不得不把国政委以人才,也有君王谦卑,臣下德才卓越,大的环境形势需要有栋梁之才来力挽狂澜。不管处于何种环境,领导能将卓越的人才抬举到这样的高度,显然是明智之举。

贤王视才为友。想成就大业的“贤王”将人才当作自己的好朋友。1798年,拿破仑远征埃及,带领167名学者专家,以便随时向他们请教关于埃及的问题。为了保证专家在残酷的战争中不受伤害,拿破仑特意安排这些学者专家走在行军队伍的中间。

“王者爱贤,贤也愿为王者所用”。1814年1月,反法同盟军兵临城下,首都危在旦夕,法国工程师的摇篮——巴黎理工大学的师生积极要求参加战斗,消息传到拿破仑这里,尽管战事危机,兵员奇缺,但他却说,“我不愿意为取金蛋而杀掉我的老母鸡”,这句话后来被刻在理工大学阶梯教室的天花板上,成为拿破仑重视教育、爱惜人才的见证。

霸主视才为臣。称雄的霸主虽没有把人才看做良师益友,但也知道人才在成就霸业中的重要性。他们把人才看成是臣子。《吕氏春秋》强调,“绝江者托于船,致远者托于稷,霸王者托于贤”,王侯要想成就霸业必须拥有人才。历史上的春秋五霸、战国七雄、三国鼎立、五代十国,这些诸侯霸主们能霸业一方,其手下的高参名将功不可没。

末君视才为奴。亡国之君把有用的人才作为奴隶对待。人才事关国家兴亡,事业成败。亡国之君不是不懂这个道理,他们轻视人才,蔑视人才,把人才看做是可以随意支配和使用的奴仆,结果只能是身死国亡。

春秋时期的蔡桓公曾身患重病,只要尽早治疗完全可以康复。但蔡桓公对神医扁鹊“病在表皮、病到肌肉、病到肠胃”和“不治将深”的三次提醒置若罔闻,甚至还对左右下属说,“医生喜欢为无病的人治病,并把它当作是自己的功劳”,最后失去了治疗的良机,病入膏肓而亡。类似的情况还有曹操与华佗的故事。

蔡桓公与曹操之死,暴露出他们对人才的不信任、不重视,枉送了自己的性命。

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