领导谋略 团队精神是组织的生命之魂
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领导谋略 团队精神是组织的生命之魂
团队精神是组织的生命之魂
什么是团队？什么又是团队精神？
团队有点像孔子所说的“君子不器”，就是说高人雅量的正人君子是不能用具体的器物来衡量的，他可以因势而变、随器成形。而团队呢，它是一个拥有共同目标、能够用最理想的状态来面对任何问题和困难的群体。团队精神可以用一个“项链理论”和“以十当一”来解释。
团队竞争说得更直接一些是对人才的竞争。一个个的人才就像是一颗颗晶莹圆润的珍珠，团队不但要把最大最好的珍珠买回来，而且要用“一条线”把这一颗颗零散的珍珠串成一条精美的项链。如果没有这条线，珍珠再大、再多还是一盘散沙，它们最多不过是以一当十的匹夫之勇。
那么，这条线是什么呢？就是大家所公认的价值观，它能把众多类似珍珠的人才凝聚在一起，而且使这些人才步调一致，为了共同目标而不懈努力的一种精神，这个就叫“团队精神”！
团队精神是组织文化的灵魂，这个灵魂隐含在团队的肌体中，既难以用直觉观察到，但却又能使人感知它的存在；既难以捕捉到，但却光芒四射。它是一种看不见、摸不着但却能感觉到的精、气、神，表现为一种文化氛围、一种精神面貌。它也不仅仅是一种品牌、一句广告语、一个商品标志，而且是客户对团队的一种信赖感、安全感、满足感。客户提到它就有一种愉悦的心理享受，一种对其产品的品牌信赖和对团队形象的心理认同。比如德国的奔驰、美国的麦当劳，还有波音、松下、壳牌等，这些商品给大家带来的是一种优质安全和健康温馨的感觉。
团队有没有精神，就像“画匠”与“画家”有着本质的不同，虽然他们都能画得惟妙惟肖，但本质的区别在于，画匠只能画出形相似的物体，而画家则可以挥洒神来之笔，赋予作品生命之魂。这个生命之魂有几个很形象的比喻：
凝聚团队的一面旗帜。培育团队的凝聚力，除了其他条件外，良好的团队精神就成为一面旗帜，它把所有认同该团队精神的人聚集到这面旗帜下，为实现团队和个人的目标而奋斗。
催人奋进的冲锋号令。在不断竞争的市场中，团队的竞争力、战斗力决定着团队的存亡。一个团队如果有卓越的精神，它就会像冲锋号令一般，激励着全体成员勇往直前、奋力争先，不断战胜竞争对手。
应对逆境的精神支柱。人是需要有一点精神的，团队也是需要精神支柱的，离开精神支柱，任何团队都是一潭死水、一具僵尸，毫无活力可言，会逐渐在市场中垮掉。
起死回生的灵丹妙药。一个群体能不能形成团队，就要看它的价值观是否正确，如果这个价值取向是错误的，那么在其基础上团队精神就会误导大家，团队没有主心骨，只会是一盘散沙。
团队之魂的点化神指。现代团队从组织管理的内涵上可分为四个档次：第一档，形成了团队；第二档，用制度运行的团队组织；第三档，塑造出组织文化的团队；第四档，升华为团队精神的组织。哪个是高水平的团队呢？不言而喻，塑造出团队精神才是最高的境界。
但是，你想要从下属们高昂的工作热情和精神风貌中提炼出具有独特魅力的团队精神，这可不是一日之功、一年之功！也正因为如此，才倍显出它的无穷魅力和巨大的挑战性。一些优秀的领袖人物毕生都在为之奋斗，因为他们懂得，生命是短暂的，但优秀的精神是可以永垂不朽的。
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