领导谋略 领导演讲的艺术
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领导谋略 领导演讲的艺术
14.领导演讲的艺术
语言要严谨周密;语言要哲理性强;
语言要新颖激情;语言要幽默通俗。
1863年11月19日,美国在葛底斯堡举行烈士公墓落成典礼。参加典礼的有总统、州长、将军、外国公使和国会议员等,约1500多人。仪式的第一发言人是国务卿埃弗雷特,他讲得声情并茂,慷慨激昂,共讲了1小时57分钟,听者为之神往。
林肯总统接着发表演说:“87年以前,我们的先辈在这个大陆上创立了一个新国家,它孕育于自由之中,奉行一切人生来平等的原则……已经把这块土地神圣化了……不让这些死者白白牺牲,以便使国家在上帝的福佑下得到自由的新生,并且使这个民有、民治、民享的政府永世长存。”
林肯的整篇演说只有10句话,不到3分钟。被载入了史册,至今仍被崇为举世闻名的演说典范。文稿和演讲的价值取决于内容,而不取决于字数的多少和时间的长短。画龙画凤难画眼。字不嚼碎不知味,话不贵多而贵精。
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38.领导要学会聚焦小事升华自己学会以平庸示人;学会自我解嘲与人;学会巧妙施恩于人;学会敢于自责为人。美国总统里根访问加拿大,在多伦多的一处广场演讲时,远处有一群示威民众,不时高喊反美口号,打断了里根
5.领导的基本功多谋善断、随机应变,是领导才能之所在,力量之源泉;善于得人、得心、得力,巧于活动、借力和促力,是领导艺术之所在,是力量的基础;了解人心,理解人心,理顺人心,取得人心,是领导艺术的表现;
7.领导的巧妙语言学会聆听他人说话;学会借他人口说话;学会暗示他人说话;学会赞美他人说话。领导的语言艺术非常重要,东方暨白主编的《纵横天下的权谋:鬼谷子》一书中鬼谷子妙语攻心九条秘诀,很值得一读。一是
谈思考力当干部要有悟性。悟性就是对事物的感知力、思考力、洞察力。常言道:“聪明人一拨三转,糊涂人棒打不回。”有悟性的人,对事物的理解、分析能力才会强。有悟方有得,科学家发明创造、文学家吟诗作赋、艺术家
25.领导的立身之本领导在“得到”与“失去”中应首先选择“失去”;领导在“利益”与“正义”中应首先选择“正义”;领导在“享乐”与“辛劳”中应首先选择“辛劳”;领导在“索取”与“奉献”中应首先选择“奉献
17.领导工作“二八”神秘法则领导观念二八律。领导观念首先应激励20%先行者,以此带动80%的后来人,这是提高领导效能的要律;领导日常工作二八律。领导要善于用80%的时间做好占重要程度20%的日常事务
3.领导的根基是民众思想上尊重人民群众;感情上贴近人民群众;行动上深入人民群众;工作上依靠人民群众。周恩来认为:领导群众的方式和态度,是要他们感觉不到我们是领导。领导的根基是民众;领导的力量是团队;领
6.领导的机警精明的领导,只有对现实的事务运行过程经常地分析和研究,找出其中规律性的东西,找到问题的关键所在,才能永远立于不败之地;精明的领导,要敢于正视权力和荣誉的光环笼罩下的真实自我,善于从别人点
9.领导的为人诚信处人,不投机功利;平等看人,不厚此薄彼;善意沟通,不无端猜疑;宽容待人,不吹毛求疵。领导以诚待人、忠厚处世才能得到众人的信任和社会认可。东晋时期,陈敏在江东反叛。刘弘命令江夏太守陶侃
12.领导的魄力敢设想;敢拍板;敢较真;敢认错。方是刚、是原则,圆是柔、是机变。方是以不变应万变,圆是以万变应不变。领导的巧妙就在于能刚能柔,刚中有柔,柔中有刚,刚柔合一,这样才能在社会生活中进退自如