知名人物黄焕南生平故事简介,黄焕南历史评价,黄焕南怎么死的？

Posted 2022-04-23 公司

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知名人物黄焕南生平故事简介,黄焕南历史评价,黄焕南怎么死的？

黄焕南，名守珠，字绰辉，号焕南，以号行，1856年3月28日(清咸丰六年二月二十二日)出生在广东香山(今中山县)。父亲黄冠千是私塾教师，子女众多，收入菲薄，家境贫困。黄焕南十六岁时在当地一家米铺当学徒，次年随乡亲远渡重洋去澳大利亚谋生，在新南威尔士州悉尼(旧译雪梨)苏兴隆杂货店当勤杂工，业余补习文化。黄工作勤劳，生活俭朴，十二年后积得少许资金，与人合伙开设广生和杂货店。由于经营得法，营业蒸蒸日上，广生和逐步扩展成为当地著名百货商店，他也成为当地有名的侨商。1900年秋，梁启超等人因自立军勤王运动失败逃亡澳洲，为保皇会从事募款活动，黄焕南曾予接待和资助。

1913年，久居海外的黄焕南思念故土，抱着回国投资实业的愿望，变卖了在澳洲的产业，携款回国。其时适值澳洲归国华侨马应彪、马永灿等人在香港、广州等地开设先施百货公司，马永灿等与黄焕南在澳洲时即已相识，且知他善于经营百货业，熟悉市场，遂邀他投资参加先施公司任为董事，并聘任为广州先施公司司理[1]，与原司理马祖金共同负责经营。在黄、马共同筹划下，1914年广州先施公司增设设备华丽的东亚酒楼，附有旅社和中西餐厅。1915年又陆续兴办机器、五金、皮革、玻璃、木器、肥皂、制鞋、汽水、化妆品等十个工厂，均附属于先施公司，雇有职工千余人。广州先施公司1912年创办时资金四十万元，至1915年结算，获利已超过资金两倍。后又在广州十八甫和惠爱街等处增设分行。

先施公司既在港粤两地经营得手并取得信誉，马应彪、黄焕南等人遂谋在全国的商业中心上海开设沪行。1914年黄焕南两次到沪进行调查和筹备，先由港行拨款占股[2]，继而募集股金共六十万元，租定闹市区南京路地基十亩余，建造五层钢骨水泥大楼。由于工程规模甚大，资金不敷应用，因此在1915年决定再行增资六十万元，消息传出不久即认股满额，而后继者仍纷至沓来。黄焕南与马应彪等商议，与其拒而不纳，不如再增资额至二百万元。经招股足额后，成立沪行董事会，推定马应彪为董事长兼监督，黄焕南为董事兼首任正司理。

1917年10月20日，上海先施公司正式开张，黄焕南针对当时沪地商业讨价还价的习气，规定明码实价划一不二的营业方针，拟就广告“始创不二价，统办环球货”招徕顾客。由于资力雄厚，备货齐全充足，品种繁多，黄焕南重视进货质量，必求货真价实。百货营业部共分五层十九部，他选派干练职员担任各部部长，并亲自拟订了健全的销货记录表册和会计制度。与百货营业部同时开张的尚有设备完善，并辟有中西菜馆的东亚旅馆和百戏杂陈的先施屋顶乐园[3]。其时沪上已开设有专销洋货的外商惠罗、福利、泰兴三大百货商店，先施则为国人创办的首家大型百货公司，兼售中外百货，并仿效欧美资本主义企业，订有一套新式管理制度，服务质量远胜旧式商店，因此招徕顾客如云，营业兴盛。不久黄焕南又在闸北觅址开设先施附属工厂，下分铁工、木工、家具、油漆工程四部。

此时，先施公司港、粤、沪三行虽牌号相同，但各自集资独立经营，互不相关。为谋求事权统一，人才相互调用，商品相互调剂，经马应彪、黄焕南等倡议，三方股东大会同意，自1919年1月16日起实行统一，合订资本额为港币七百万元，以香港为总行，沪、粤两地为分行，向香港当局登记注册。马应彪任董事长兼总监督，黄焕南仍任董事兼沪行正司理。1922年起黄焕南升任先施公司沪行监督。当年他曾赴欧美各大城市考察商业，并在英国伦敦设立先施公司办庄。

随着先施沪行业务的扩展，黄焕南于1923年拨出资金十万余元在西华德路(今长治路)购置厂基二十余亩，自建厂房，扩大附属工厂的生产规模，雇有职工三百余人。产品计有车床、钻床、银箱、保险柜、火炉、中西家具等，并承接定制大小机器及零件。附属工厂附设夜校，聘有教员，为职工业余补习文化。公司并雇用基督教牧师任人事科长，每星期日上午休业，举行宗教仪式，向职工传教。业余举办青年会(职工俱乐部)，开展粤剧、京剧、话剧、围棋、球类等文体活动。

先施公司沪行在黄焕南擘划下，于1924年在百货大楼加筑两层楼，成为七层大厦。是年先施保险公司在沪设分公司。黄焕南原是该公司董事，此时兼任上海分公司参事[4]。在此前后又开设沪行支店两处。

1925年5月，上海发生“五卅”惨案，先施公司参加全市罢市斗争，停业近一月。此后，黄焕南在时局的影响下逐步增加了国产商品在进货中的份额。

先施业务发展，但职工工资菲薄。1926年年关将届，职工因生活困难，多次推派代表，向黄焕南提出增加工资、承认工会组织的要求，但都遭到拒绝。1927年初全体职工团结一致，进行罢工斗争，持续六天六夜，终于迫使黄焕南作出让步，接受各项要求[5]。

1929年，黄焕南应先施总监督马应彪所召，与广州先施监督马永灿三人共同商议，并经董事会同意，将公司历年结余加派红股，每十股分派红股三股，另募新股九十万元，增资合计股本一千万元。

1932年先施沪行受到“一二八”事变后淞沪抗战的影响，营业骤降，一度陷于困境，黄焕南苦心筹划，在公司职工的支持下，节约开支，想方设法增加营业额[6]，始得渡过难关。此时黄焕南虽年逾古稀，但仍精神矍铄，专心先施的经营管理。他二十余年如一日，每天提前一小时到公司办公，习以为常。他并兼任香港国民银行、上海商业储蓄银行、新华进出口银行、先施人寿保险公司、先施化妆品厂及广东旅沪同乡会、广东平民医院、粤东中学等处董事，并任广肇公所理事、中山保育善会名誉会长等职。

1936年8月24日黄焕南在沪病逝。

注释

[1]司理即经理。按先施公司的制度,其上尚设有掌握实权的监督,直接控制企业。当时的监督是马应彪。
[2]上海先施公司创设时系独立招股,但香港先施公司先行拨款占股,作为倡办,然后再在沪、港、粤三地公开招募股款。
[3]当时沪上名流陈蝶仙(别号天虚我生)曾为先施乐园题诗称:“上界瑶台辟九层,云梯(电梯)无级自然升。琼楼玉宇知多少,如此高寒得未曾。”“园亭台榭恰凌空,恍在璇玑织女宫。入夜华灯灿如锦,管弦声在半空中。”
[4]该公司在总公司设董事会,分公司设参事会,参事会秉承董事会的授权,辅助经理管理企业。
[5]李华明、高蝶珍整理:《大革命时期先施职工运动片断情况》,1982年2月油印稿。
[6]如与上海联合广告公司合办购货赠奖办法,凡购货满十元得一抽奖号码,每月初当众开奖,赠给奖品;又如购货附赠品,购热水瓶一只,赠茶叶一包等等。

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