牌干手机(从安卓鼻祖到无人问津，昔日的全球第一品牌，为何如今却一败涂地)

Posted 2023-06-02

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牌干手机(从安卓鼻祖到无人问津，昔日的全球第一品牌，为何如今却一败涂地)

文✎财图说

编辑✎财图说

在这个飞速发展的时代下，人们切身感受到了它最大的一个特点——快，而这正是科技发展赠与这个时代的“礼物”。

人有新陈代谢，天有不测风云，在“快时代”的影响下，各种新鲜事物层出不穷，这种影响在电子产品行业尤其显著。

单说国内的手机品牌，现今大家想到的肯定是小米、华为、OPPO、荣耀等一系列安卓智能手机，有谁还会记得曾经的“安卓之王”——HTC呢。

曾经它被称之为“安卓鼻祖”，甚至巅峰时期能与国外品牌苹果手机一较高低，而昔日全球第一的手机，如今却是无人问津，HTC为何最终会落得这样一个下场。

曾与“苹果”打擂台

谈到手机，自然要提到当年手机界的三个老大哥——诺基亚、摩托罗拉以及HTC。因为十多年前，现在的这些热门手机压根上不了台面，有的甚至还没出生，所以那时候就是这几台老手机叱咤全球手机市场。

上个世纪，人们都还在用着BB机，大哥大等通讯工具，人人都为腰间揣着BB机或大哥大而得意忘形，那时HTC也还不存在。

直到1997年，有一个叫王雪红的女人在亚洲金融危机中看到了制造业的发展趋势，也可能是因为有一个负有“台湾经营之神”盛名的爸爸，所以在父亲的影响下，王雪红对商业机遇有着异常敏感的“嗅觉”。

这一年，HTC宏达国际电子正式诞生，HTC牌安卓手机也从此刻开始孕育，想来王雪红应当是完美继承了父亲王永庆的经营基因。

她根据当时的社会环境和经济发展的情况，再加上她对市场敏感的嗅觉，王雪红抓住了电子通讯这一大块空缺，开始朝手机和平板代工进发，专门做这一类产品。

为了成为手机、平板等电子产品最大的加工厂，2000年，王雪红将惠普、戴尔两大客户收入囊中，自此HTC宏达国际电子一跃成为全球最大的PDA代工厂商。

想要做一个成功的商人，自然不能局限在一条路上，而王雪红也不想只是一个“小小”的代加工厂，她想做出自己的品牌。

野心勃勃的王雪红便打起了手机智能系统的主意，但那个时候，正是遍地塞班系统的年代，这让王雪红有些不知从何下手，不过这并没有让她有丝毫退缩。

尽管塞班占据了天时地利人和，但王雪红却也闯出了一条光明大道，做出了属于王雪红的、HTC的智能系统。她选择与微软合作，率先推出了一款智能手机，然而这个新奇的东西可能太过超前，所以当下并没有吸引很多人的注意。

面对这样的窘境，王雪红却是一点不担心，只因为她自家公司就拥有着优良的硬件设备，再加上微软先进的技术，而且王雪红十分相信自己，她认为这款经过多次改良的智能手机必定会受到极大的追捧。

果不其然，2008年，HTC正式推出了全球第一款安卓手机HTC DreamG1。它的开放性和性价比，让它迅速聚集了极高的人气，再加上之前超前的意识，也为它的爆发积蓄了能量。HTC DreamG1的推出在市场上大获成功，仅预售就达到150万。

一时之间，HTC Dream风靡全球，成为了人们眼中的抢手货，也成为了塞班系统和苹果系统手机的劲敌。

随着的经济、科技的发展，HTC Dream的智能性很快便取代了其他通讯工具，成为了时代的潮流，自此它便被人们称为是安卓手机的“鼻祖”。用如今流行的话语形容那时的情形就是，“谁拥有HTC Dream就等于站在了手机鄙视链的顶端”。

HTC首次推出的智能安卓手机就让王雪红大获全胜，这让她对后面进一步的发展有了更大的信心，并迅速借着这波热度，开展了“机海战术”，陆续发布了Magic(G2)、Hero(G3)、Tattoo(G4)、Nexus One(G5)、Legend(G6)等一系列产品。

然而这会正处于全球性金融危机愈演愈烈的时节，所以很多企业都在想“王雪红一个女人终究还是太嫩了”，在金融危机如此严重的情况下，不去及时止损，竟还想着继续研发推出新产品，这次怕是会输的一败涂地。

几乎所有人都在等着看王雪红的笑话，但心性坚定的她却一点没有退缩，坚持逆着风“迎难而上”，只为证明女人一点也不比男人差。

事实证明，王雪红的坚持没有错，她赢了，并且赢得非常漂亮。短短三年，HTC宏达国际电子便占据了全球百分之十五的市场份额，在往后份额更是增长至21%。

王雪红这一战可谓是彻底打响了HTC品牌，从此HTC便被安上了一代安卓之王的名头，令当时在手机行业占有一席之地的摩托罗拉、诺基亚、三星等品牌纷纷感到瑟瑟发抖。

然而HTC的辉煌巅峰却仅仅只维持了四年时间，从2008年推出的第一台安卓手机，到2012年为止，HTC总共累计发布了五十部手机，它们最终的销量以及行业知名度只仅次于苹果手机，这让HTC一举成为了全球安卓手机阵营当之无愧的冠军。

从一个小小的代加工厂，到如今闻名全球的手机品牌，王雪红花费了好几年的时间，甚至还曾放言，“倘若智能手机行业中只剩下2家手机厂商，其中有一家必定是HTC”。

然而她却怎么也没想到，自己消耗这么多精力和时间打造出来的手机品牌王国，仅在一夕之间便不复存在。

昔日安卓鼻祖现却无人问津

继诺基亚之后，百亿手机巨头HTC最终也倒下了，这两个手机界的老大哥都没能经受住时代的洪流。

2017年9月21日，HTC突然向世界宣布，“HTC的手机业务将以11亿美元卖身给谷歌”。

这一消息出来，所有人都感到非常震惊，毕竟曾经HTC最高市值高达2200亿人民币，如今却落到“贱卖”的地步，无不叫人唏嘘。

但仔细回看HTC这些年的成绩，它会走到这一步似乎又在情理之中，因为从HTC公布的营业收入报表上粗略能看出来，它的巅峰永远的停留在了2011年，在这之后，HTC的营业收入直线下滑。

按照IDC当时发布的最新数据显示，HTC在全球智能手机市场排名上已彻底跌出前十，市场份额也仅剩0.68%。

再加上HTC曾经发布的月度财报，在2017年8月份，HTC宏达国际电子集团总营收30亿新台币，较往年月减51.56%，年减54.39%，创下了这么多年以来最低月度收入记录。

短短几年间，HTC集团已经连续九个季度都处于亏损状态，导致最后市值仅剩19亿美元，其股价也从2012年的1300元/股高点，跌至最低40.4元/股，阶段跌幅超过95%。

从这些数据上足以看出，HTC集团早已经出现了某些致命问题。然而这些数字似乎并没有吓到王雪红，作为集团CEO的她还是一如既往的沉稳，甚至还激励员工，“虽然公司这几年盈利情况不太好，但我相信来年HTC一定能给股东们以及员工一份满意的答卷”。

只能说王雪红作为CEO还是很称职，在这样的危机关头还能说出这么一番话“安慰”员工及股东。虽然说话不能解决任何实际问题，但对于当时的HTC来说却也算一针强心剂，至少让大家觉得主心骨还在。

可能当时还有人想着HTC肯定会再站起来，毕竟它曾经登上过最高的顶峰。然而，这次的危机却没有那么简单，因为这是个飞速发展的信息科技时代。

就在HTC品牌手机问题频出，销量持续下滑的时候，三星、苹果等一系列手机品牌联合向HTC发难。与此同时，还有一些“新星”手机借着这个机会拔地而起，比如小米、华为、荣耀等。

在这个信息发达的互联网大时代，只要你在前进的道路上迟疑了一点点，那么你的位置肯定会被替代。手机市场亦是如此，一个HTC不行了，还有千千万万个“HTC”，哪家的产品好，大众自然就会选择哪家。

曾经对市场有着敏锐嗅觉的王雪红，如今面对这个风云变幻、高深莫测的“新”市场，似乎有些力不从心，没有了“超能力”，HTC便也就逐渐开始没落。

为何以“悲剧”收场

HTC之所以会从之前的“手机大王”，走向“卖身”的结局，这其中最大的原因还是由于它自身。

因为HTC归根究底还是一家手机产品组装厂，而像手机的芯片、存储、拍摄等核心元器件却高度依赖供应商，这种情况等于就是把自己的命脉丢给了“对手”，而这对于搞电子产品的企业来说就是个致命的隐患。

果不其然，当HTC陷入两难之地时，所有对手都来踩上了一脚，它们早就眼红HTC这几年的获利，眼下终于有了这么一个打压的好时机自然不能错过。

HTC现今的合作伙伴，被誉为“安卓之父”的谷歌突然变脸，都说三足鼎立，谷歌自然不愿看到HTC一家独大，它开始减少对HTC的支持，转而扶持Nexus，并转由三星代工，借着完善的产业链，三星终于有了机会开始强势崛起，还不忘打压HTC。

对比苹果，HTC虽有自身硬件的加持，但却在软件上投靠了安卓，没有形成像IOS软硬件自成一格的闭环优势。

而对比三星全面掌控手机产品研发、制造、生产及销售为一体的模式，HTC却将手机产品的核心命脉留在了对手手中。

三星在上游控制了CPU、闪存、内存、显示屏的生产，中游则涵盖了手机设计、品牌影响以及组装制造，在最下游培养了一批彪悍的销售团队。

如此一来，一部手机从诞生到售出，三星都基本抓在了自己手里，借助垂直模式集约生产，能有效地控制成本与生产进程，并将外力因素减到最低，这种垂直集成的生产能力显然是由代工厂转型而来的HTC所缺乏的。

除了存在“零部件”缺乏的窘境之外，HTC在这几年还因为各种诉讼，导致丢失了占据手机行业主力的大部分市场，其名声也越来越差。

自2011年开始，HTC就经历了各种各样的“专利之殇”。首先是苹果向HTC打响了这场专利之枪，控告HTC侵犯了自己的十项专利，并要求在美国禁止出售与HTC相关的任何产品。

可能之前从没有碰上这样的情况，HTC专利储备不足，最终在这场较量中败北。按理说，有了这次的教训，应该能吸取到一定的经验及知识。

但在2012年，诺基亚开始在欧洲各地对HTC发起专利诉讼，HTC依然是输了，这个结果直接导致HTC在2013至2014年间，它的部分手机产品在荷兰、英国等海外市场遭到了禁令。

也就是从这一年开始，HTC在欧洲市场的份额大幅减少，手机产品的营销量逐年递减，最终使得HTC在全球手机市占率不足百分之二，更是掉出了前十大手机品牌之列。

前后正面跟苹果、诺基亚进行专利之战，对HTC来说就是赔了夫人又折兵。不仅赔上了庞大的诉讼费用以及和解金，慢慢消耗掉了自家资本，还失去了大部分占据海外主力的市场，可以说HTC前几年打下的“江山”就这样付诸东流。

HTC不仅是丢失了海外的市场，连国内的手机市场它都没有守住。之前说到王雪红借着首部安卓手机的热度开展了“机海战术”，让她赚得盆满钵满。

但这个“机海战术”是在海外展开，当年她靠着和海外通信商良好的关系，不断的向他们推出HTC牌手机，所以王雪红在欧美日地区获得了丰厚的利润。

巨大的利益诱惑让王雪红逐渐迷失了头脑，她开始对标苹果依靠“高端机”持续获利，而这样做直接就将中低端商品和用户排除在外，可能“高端的HTC”能够在海外获得丰厚的利润，但在中国必定行不通。

HTC选择了欧美地区的高端市场，表面上看会觉得这样做无可厚非，毕竟人都想往高处走。然而王雪红千算万算，却算漏了中国市场这个巨大的潜力股。

中国当时的经济虽然远不及海外，但中国的人口却是其他国家远远比不上的，而且“三十年河东三十年河西”，中国总不可能一直停滞不前。

而中国这么多年来的飞速发展全世界都能看到，如果当初王雪红没有忽略中国市场，说不定HTC不会败的如此彻底，果然关键时刻还得看自己国家。

结语

“眼看它起高楼，眼看它楼垮了”，一代王者的陨落总是让人感到惋惜，毕竟不是任何手机都能达到像HTC那样的巅峰。

王雪红当初能让HTC站在顶峰，不乏是因为正好抓住商业机遇，在大环境的影响下，初期HTC一路走的都很顺利，顺利拿下销量冠军，顺利成为手机界的大巨头，也顺利发展到了海外。

但细看HTC这一路的兴衰，说它抓住了机遇没有错，但说它一直掌握机遇却有些矛盾。

因为相比小米手机抓住机遇后的如履薄冰，HTC显得过于膨胀，使其对产品的打磨以及市场的定位，都不够精细，最终断送了曾经艰难打下的大好河山。

所以也是在大环境的影响下，全球经济发展之迅速，让这个世界开始成多倍速运转，多倍速的变化、崛起、消亡，已经快到让人们来不及对失去的人或事物去做出任何回应，没有掌握住手中机遇的HTC亦是如此。

HTC如今的“贱卖”，以及诺基亚、摩托罗拉等一代安卓手机之王的没落，似乎都是因为没有紧跟时代的潮流而迷失在时间的洪流里。

根据数据统计表明，500强公司的平均寿命已经从20世纪20年代的67年降到了2015年的12年，可以称得上是“江山代有才人出，各领风骚十来年”。

按照这样的发展趋势，或许以后对于企业来说，最重要的不是资金，而是是否拥有应变世界快速迭代的动力，以及自我颠覆的勇气，因为人们永远都不知道世界下一秒会朝着哪个方向前进。

在这个科技信息发达的互联网时代，让人对任何事物的记忆永远只会有短暂停留，因为下一秒可能就会被另外一个新鲜的事物所吸引。

就像现在任何一条热点新闻，亦或是任何一件颠覆三观的事情，这一秒你还在为此义愤填膺，而下一秒可能就已经抛之脑后，久而久之就变成了所谓的“互联网记忆”。

按这样理解，安卓之王HTC的陨落似乎也成了一件极其平常的事情，所谓是“成也萧何败萧何”，HTC在大环境所驱的情况下诞生，又在大环境的变化下消亡，只可惜它没有抓稳这个机遇，没能永远的站在风口屹立不倒。