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Posted 2023-06-01

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6月20日

《湖北日报》整版聚焦潜江

具体内容一起来看

潜江扶壮龙头冲刺千亿虾稻产业链

虾稻全产业链产值居全国第一的潜江市，正在开始新的追求——力争到2025年，全市虾稻产业综合产值从去年的600亿元，突破至1000亿元。

抢抓我省强力打造小龙虾等十大农业产业链机遇，该市正结合“千名服务专员进企业纾困解难”活动，通过扶壮龙头企业，带动虾稻全产业链快速发展。

中国小龙虾交易中心。

潜网集团

年交易额冲刺百亿元

“企业资金周转困难解决得怎么样？还有哪些方面需要帮扶？”6月9日上午，潜江市后湖管理区主任、潜网生态小龙虾产业园集团（以下简称潜网集团）服务专员刘腾辉来到中国小龙虾交易中心走访商户。

“在你们引导下，我们成为新进限上商贸企业。过去，我们作为个体户，无抵押最多只能贷款二三十万元。现在，我们是企业主，找我们放贷的银行多起来了，无抵押贷款限额升至300万元，而且利率较低。”潜江宜渔水产品有限公司总经理刘贵军表示感谢。

此前，潜江市主要领导到中国小龙虾交易中心调研时，一些商户反映回款慢等问题，称资金周转有些困难。

“能否让园区一些个体户，成为限上商贸企业？再引入银行，在贷款上予以特别支持？”按照市领导指点，后湖管理区党委书记赵忠海和潜网集团董事长康峻迅速落实。

一些个体户没时间做账。该管理区和潜网集团协商，找来财务服务公司为他们代账。前不久，园区17家个体户升级为限上商贸企业，融资能力大大增强。

6月15日，康峻高兴地告诉湖北日报全媒记者，在潜江市、区两级党委、政府大力支持下，该集团配套设施日益完善，园区企业融资能力加强，规模效应加速释放。今年交易高峰期，中国小龙虾交易中心活虾发往全国500多个大中城市，交易量稳定在1500吨以上，并创下单日交易2500吨新高。去年，该中心交易额逾80亿元，今年可望达到120亿元。

新柳伍食品

牵手安井强强联手

“牵手安井集团后，公司获得充裕资金扩大产能。”6月15日，湖北新柳伍食品集团有限公司董事长柳忠虎介绍，“公司今年以来销售收入达7亿元，同比去年增加30％。”

今年4月，经潜江市领导牵线，安井食品集团股份有限公司战略入股新柳伍食品集团，我国速冻食品“大王”与小龙虾加工龙头企业实现强强联手。目前，安井已完成对新柳伍40%的股权收购，预计到今年底累计收购新柳伍70%的股权，并对其多方赋能。

新柳伍食品集团专业从事淡水小龙虾、冷冻鱼糜等淡水产品加工，拥有集养殖、科研、加工、销售为一体的产业链，是国家高新技术企业、国家级农产品加工示范企业、湖北省农业产业化重点龙头企业。早在2011年，安井集团和柳伍食品（新柳伍食品集团前身）便开始鱼糜业务合作。

作为首批入驻潜江现代农业科技示范园的企业，新枊伍食品集团调味虾车间和虾尾车间4月先后投产。

“今年，不少地方养大虾，致中小规格的原料虾不足。好在公司资金相对充裕，有更多能力增加原料虾收购渠道，预计全年销售收入可达13亿元。”柳忠虎表示。

新枊伍食品集团入园前后，潜江市政府及时兑现招商引资政策，奖励该公司千余万元。市里组建专班为企业安全生产保驾护航，帮助企业规范治安管理、消防安全。

潜江市经信局中小企业科科长、新枊伍食品集团服务专员赵飒飒告诉湖北日报全媒记者，“前期我们帮助新柳伍成为规上企业，下一步将帮助该公司享受技改支持等优惠政策。”

华山科技

“赵脑模式”有了续集

“我心中有个结。所幸，这次潜江获得3000多万元财政项目资金相助，这个结即将解开了！”6月16日，华山科技股份有限公司董事长漆雕良仁喜上眉梢地告诉湖北日报全媒记者。

华山科技是国家农业产业化龙头企业，其创造的“赵脑模式”被誉为我国现代化农业发展的典范，受到国家农业部门推广。

2013年，华山科技以每亩666元的价格，流转到了熊口镇赵脑村全村1万余亩土地。该公司对流转土地统一整理后，共建设260个土地单元（每个单元40亩）和230亩的虾种选育池。然后，以与流转价等价的标准，将土地反租倒包给赵脑村农户实施虾稻共作。该村农户可向华山科技供应小龙虾，形成常年稳定收益。

华山科技赵脑基地运行后，让企业农户实现双赢。但时间一长，漆雕良仁渐渐发现一个缺憾——部分养殖尾水富营养化，直排进入河渠后，对环境造成一定压力。处理好养殖尾水，成为他的一个梦想。

不久前，潜江市小龙虾产业发展促进中心向省农业农村厅申报，争取到了合同估算价3150万元的养殖尾水治理项目。该项目实施的主要目的，就是通过建设生态沟渠、曝气池、生物净化池等设施，处理赵脑基地的养殖尾水，实现达标排放。

“项目已经开工。预计年内见效！”漆雕良仁告诉企业服务专员、潜江市委政法委执法监督科科长朱克华，多年来得益于省、市、镇三级支持，公司不断发展壮大。今年头5月，公司销售收入3亿多元，同比增长40%。预计全年销售收入约9亿元，其中甲壳素销售收入达到1亿元。“我们生产的甲壳素作为医药中间体，主要出口国外。甲壳素从虾壳中提取，每年9月至次年3月进入销售旺季。”

昌贵水产

虾仁远销欧洲市场

“张总，公司扩产征地进展得怎样了？”6月初，龙湾镇镇长刘竹子来到潜江市昌贵水产食品股份有限公司（下称昌贵水产）走访时，关切地询问总经理张学柱。

昌贵水产是潜江出口虾仁最多的企业之一，产品远销欧洲市场，去年卖了1700多万美元。该公司同时生产虾尾、调味虾和淡水鱼糜。“厂区面积有限，而我们要扩建智能化生产线。对此，龙湾镇全程贴心服务，积极帮助办理土地、规划设计、招商引资等各项手续。”张学柱介绍。

新冠肺炎疫情发生后，龙湾镇党委、政府组建昌贵水产疫情防控工作专班，帮助企业做到疫情防控与生产“两手抓、两不误”。企业共分3批6次组织员工接种新冠疫苗，对于特殊岗位不能到卫生院接种的员工，该镇组织医务人员上门服务，确保做到企业职工应接尽接，以实际行动为企业发展“保驾护航”。目前，全厂1200余人已全部完成疫苗第三针接种。

对疫情期间务工人员短缺问题，该镇今年1月、3月先后两次举办专场招聘会，从河南、四川等地招聘员工800余人，有效解决了该企业用工难问题。

受原料虾涨价影响，今年公司产品出现部分积压。加上准备扩产，公司资金周转出现一定困难。

对此，龙湾镇积极组织协调，争取市领导和市金融办支持，目前该公司已与几家银行达成初步意向。

在市、镇两级大力支持下，昌贵水产今年已出口虾仁约千万美元，预计全年将达到2000万美元。

虾乡食品

订单种植达12万亩

无人机在虾乡食品订单种植基地进行撒播稻种作业。

6月14日上午，运粮湖管理区，34岁的龙云站在田埂上，指挥着无人机手，操控3架无人机，进行撒播稻种作业。

“这片水田刚刚收获一季小龙虾，现在正撒播鄂香2号。合作社签订了近万亩优质稻种植订单，季节耽误不得哟。”龙云笑着告诉湖北日报全媒记者，“我们的稻谷由公司订单收购，亩平可增收100元至400元。”

龙云是潜江市逐云水稻种植专业合作社社长。“5年前，我们与湖北虾乡食品股份有限公司合作，开始订单种植。虾乡食品免费供种，在国家粮食保护价基础上加价收购。第一年种了400多亩鄂香2号。第二年开始，订单种植面积稳定在4000亩左右。”他介绍，尝到甜头，今年合作社增加订单种植面积5000亩，主要种植另一水稻品种荆占2号。

虾乡食品股份有限公司（下称虾乡食品）位于潜江杨市食品产业园，是国家农业产业化重点龙头企业。此前，公司发展订单种稻多年，但面积有限。

今年初，潜江市委、市政府提出潜江虾稻“三品一标”提升行动计划，出台一系列补贴措施、优惠政策，推进虾稻品种培优、品质提升、品牌打造和标准化生产，倡导粮食加工企业发挥市场主体作用，采取“公司+合作社+基地+农户”等形式，与一些虾稻种植合作社和农户共建虾稻生产基地，发展订单生产。该市一些区、镇、街道邀请虾乡食品等企业，在各水稻生产乡镇举办订单种植推介会。

借此东风，虾乡食品推出3种订单种植模式，供合作对象选择。“政府组织推介会，农户参与更踊跃。今年，公司订单种植面积迅速增至12万亩以上，其中潜江市外约5万亩，链接合作社、农户逾6000家。”虾乡食品董事长刘军说，订单种植面积大增，让企业获得了更多品优质好的稻谷，也让更多农户增收，可谓一举两得。

从穷村、乱村，到文明村

洪庙村“变形”记

潜江市泰丰街道洪庙村，曾经是软弱涣散村，今年4月成为街道清廉村居示范点。

这个曾经的穷村、乱村，过去班子软弱无力，群众举报不断。去年8月开始，街道纪工委主动担责、直面矛盾，坚持走访党员群众、查清违纪问题、重建“两委”班子、建设清廉村居四步走策略，持续植入“廉动力”，让该村面貌为之一新。

清廉村居承诺墙。

建强组织筑“廉基”

洪庙村总人口2200余人，其中党员45人，曾是泰丰街道软弱涣散党组织村。过去，该村工作连年考核倒数，群众举报多，干群关系紧张。

2021年8月，街道党工委指定街道纪工委驻点联系洪庙村。通过精准“把脉问诊”，街道纪工委把建强基层组织作为洪庙村清廉村居建设的重点，提出了建设“有凝聚力、有战斗力、有亲和力、有创新力”的党支部目标。

通过集中走访全村党员和部分群众，街道纪工委依规依纪依法处置了个别村干部违纪违法问题。

2021年11月，该村产生全新“两委”班子，小组长余志强当选为村党支部书记、村委会主任。

2022年3月，余志强带领村“两委”班子在该村清廉村居承诺墙上郑重签字，承诺“群众利益不侵害，集体公款不私用，优厚亲友不沾染，吃拿卡要不准许，村级工程不插手”。

洪庙村还制订了五年规划，并对群众公布，主要内容包括“组织有力量、产业有提升、振兴见曙光、乡风更文明”等四个方面。

作风改进注“廉力”

软弱涣散党组织，软的是支部，散的是民心。洪庙村以持续改进作风为抓手，坚持为民办实事，选树清廉典型，加强廉洁教育，不断增进与群众的感情。

“余书记又去上面要项目了。”这是街道纪委在该村抽查上班纪律时，曾得到的回复。2022年春节后，村党支部书记余志强多次“向上跑”，争取资金实现了全村道路硬化和亮化。现在，他又开始向街道党工委申请资金加宽道路，向市生态环境局申报河道水体整治项目。

“建设清廉村居，我们提出了‘河水清澈’的目标。红卫渠是我们村的主水体，现在路通了，灯亮了，接下来一定要想办法让水变清。”村干部干在明里，老百姓看在眼里。去年，在东荆河防秋汛工作中，村民自发为村委会捐款3万元。防汛结束后，村“两委”班子挨个上门感谢，并为每户捐款家庭送上“抗洪捐赠奉献大爱”牌匾。

2022年“五一”期间，泰丰街道党工委开展违法占用耕地整改。该村党支部挺身向前，坚决复垦了占用耕地长达15年的一处废铁回收站。“两委”班子攻坚克难的能力得到检验。

完善制度织“廉网”

如今，走进洪庙村村委会大厅，“一讲、二学、三不、四要、五办”的工作制度首先映入眼帘。短短89字，从讲政治、守纪律、谋发展、服务群众等方面对村干部进行规范，锁住了村级“小权力”。

强化不能腐是“三不”一体推进的重要一环，而补齐制度短板是不能腐的重要手段。除了工作制度外，街道纪工委帮助洪庙村量身定制了财务管理规范、“四议两公开”制度、联系服务群众制度、学习制度、廉洁履职负面清单，并进行公示，将村级“小微权力”关进制度笼子。

制度需要完善，更需要结合本村实际。“不得利用宗族势力欺压群众。”这是洪庙村干部廉洁履职负面清单十条中的第九条。据介绍，洪庙村625户中有近400户姓余，余姓是本村毫无争议的第一大姓，而村“两委”班子中余姓占了4人。该镇在审定廉洁履职负面清单时，专门加上此条。

规范监督植“廉因”

“这几十亩地承包价格明显低于市价，必须要收回重新发包。”近日，洪庙村务监督委员会主任余振雄在该村集体资产清理小组会上的发言斩钉截铁。

“资产清晰”是洪庙村清廉村居建设的目标之一。为摸清村集体资源资产，村委会召集老党员和群众代表，逐一查找、清理。对合同签订时间过长、发包价格过低的鱼池、耕地，该村全部予以收回，由村民监督委员会召开会议讨论，重新确定承包价格、合同时间，并予以公示。通过此次集体资产清理，洪庙村集体经济收入每年可增加3万余元。

让权力在阳光下公开运行，是洪庙村清廉村居建设的核心指标。街道纪委在前期调查中，发现部分村居村务公开混乱，有的选择内容公开，有的选择时间公开，有的选择地点公开，有的不公开。对此，街道纪委在洪庙村清廉村居建设中，专门建设了廉洁村务区。财务收支、重大项目、惠民政策、纪委通报等内容必须在廉洁村务公开栏公示。

“2022年1月加宽硬化8号渠1000米，扩宽回填资金43600元，占地补偿资金8298元……”“5000元以上开支，由村民代表大会或村理财小组讨论同意……”在洪庙村廉洁村务区，村中大小事务一目了然，群众心里敞亮了，举报也慢慢没了。

（来源：湖北日报责任编辑：李威）