泰安哪有卖岩棉的(建设“铁军”五线“战疫记”)

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泰安哪有卖岩棉的(建设“铁军”五线“战疫记”)

新冠肺炎疫情发生以来,全国上下众志成城、齐心协力,同时间赛跑、与病魔较量,打响疫情防控阻击战。在这场全民战疫中,有着工程兵“红色基因”的中建八局一公司闻令而动、勇挑重担。从2月3日起,接连在武汉、济南、深圳、郑州、济宁五条战线参与“小汤山医院”“方舱医院”建设任务,筑牢“生命防线”。

在“五线”作战中,中建八一主要领导挂帅,8家二级单位出战,共计派出689名管理人员和3933名劳务工人,新建、改扩建专业病房500余间,总建筑面积达42486平方米,谱写了“临危不惧、勇当先锋、争分夺秒、大义大爱”的中建八一战疫精神。

疫情如军情勇接“军令状”

在抗疫战斗中,“中建八一人”不惧疫情风险、不讲条件代价,连续在武汉、济南、深圳、郑州、济宁五地接下“军令状”,优质高效完成防疫医院建设任务。

15小时奔赴武汉雷神山。2月3日上午9点,中建八一党委书记、董事长董文祥接到火速驰援武汉雷神山医院的紧急指令,要求在8天内完成雷神山医院A1、A3病房区的电气、消防、给排水、通风空调等机电安装任务。任务艰巨、使命光荣,公司党委高度重视,立刻发出号召令,广大员工积极响应。4小时内,35名管理人员自发报名并从省内各地集结完毕,同时完成了调集施工材料、防疫物资、协调专车,成立党员突击队、临时党支部等工作。公司特别组织了“驰援行动”出征仪式,董文祥为“逆行者”授旗并领誓。随后,突击队员分别从济南、合肥、郑州等地自驾千里奔赴武汉。当天下午7点,首批从合肥出发队员率先抵达,其余队员次日凌晨全部到位。从收到命令到全部抵达武汉,仅用时15个小时。

24小时建成济南后备防疫医院。2月5日晚上8点半,公司接到济南市住建局紧急通知,要求协助完成济南市第四人民医院医疗综合楼7个楼层、13个病区(约11700平米、186个床位)的临时隔离改造,此时距离首批病患入驻仅剩下24小时!公司连夜组建突击队,在济南区域项目经理群里,一条条“收到、我参加……”的请战信息此起彼伏。虽然正值春节假期,但大家纷纷从临沂、滨州、潍坊、泰安等地冒着风雪连夜赶往济南。次日凌晨2点,40余名管理人员、70余名工人、1200平方米的岩棉板、各种机械物资集结完毕。2月6日晚上8点,顺利完成全部改造任务,为济南疫情防控筑起了坚实的堡垒。

72小时拼出济宁防疫应急医院。2月16日下午4点半,公司先后接到济宁市主要领导、山东省住建厅主要领导紧急通知,要求公司立即组织人员前往济宁,72小时内改扩建一座可容纳666张床位的应急医院。施工内容包括厢房搭建、给排水、电气、通风空调、室外、弱电智能化工程以及医疗专业的安装及系统调试,工作量十分巨大。公司总经理、党委副书记、抗疫建设突击队队长齐朋挂帅出征,共组织3531名管理人员、劳务工人投入“会战”,全部采用24小时昼夜施工,最终圆满完成任务。

6天驰援深圳“小汤山医院”。2月10日上午10点,公司收到深圳市工务署通知,要求参加深圳第三人民医院应急院区项目“大决战”。本项目是深圳防控新冠肺炎的主战场之一,建成后可以新增1000张床位,称为“深圳版小汤山”。公司需要在7天内完成14个病房单元的机电施工。在公司党委的统一部署下,下属华南公司、安装公司连夜组建了一支包含38名管理人员、105名工人的援建突击队进驻现场。公司克服了施工标准高、工序多、交叉施工复杂、工人组织困难、材料机具紧缺等重重困难,提前1天完成援建任务,创下通水通电、病房样板间等多个全线第一。

40天建成河南永久性“小汤山医院”。2月15日,根据河南省疫情救治需要,公司独立承担了河南中医药大学第一附属医院改建新冠肺炎隔离病区工程。该项目共有四层,总建筑面积4100平方米,包含发热门诊、负压病房等内容。不同于普通的板房结构防疫医院,该项目为永久性、钢结构工程,采用综合性EPC交钥匙模式,施工难度大、标准高、专业多,对设计能力、工序穿插等提出了更高的要求。公司充分发挥EPC管理优势,1小时组建完成108人的管理团队,9天完成拆迁、地下管网改造、地基浇筑,22天实现主体结构封顶,40天顺利“交钥匙”,较定额工期(211天)提前171天完工。

一线淬炼初心品质见证匠心

在一线淬炼初心,用品质见证匠心。中建八一始终以“家国天下”为己任,参与过援藏建设、汶川抗震救灾和多个精准扶贫任务,用实际行动践行央企担当。据记者了解,在此次战疫中,每个防疫医院建设现场,党员领导干部占比都超过了50%,鲜红的党旗始终在第一线高高飘扬。

抗疫一线淬炼初心。灾难面前,每当收到新的防疫医院建设任务时,中建八一各个工作群都会被“召必回”刷屏!各级领导班子、项目经理,纷纷主动请缨作战。大家心中没有职务高低之别、只有共克时艰的豪情壮志,自愿做一颗防疫战线上平凡的“螺丝钉”,为防疫攻坚战贡献一份力量。

济南后备防疫医院总指挥陈前钟在动员中表示:“接到电话立即行动,我们没有困难,没有理由,只有担当与责任”;95后青年耿孝华在长时间的工作后双腿几乎麻木,但他却说:“再累也要干完,这是任务也是担当!”言语寥寥,却道出了八一铁军的责任和担当。

工程施工建设期间,董文祥作为多个防疫医院后方“总指挥”,采取“直接连线模式”了解一线情况,要求突击队长、党支部书记将工程进度、质量安全、物资设备,以及现场管理人员、劳务工人的健康情况,每日定时定点多次向他“直线汇报”。

品质至上践行匠心。防疫医院施工标准高、难度大、工期紧,既要政治过硬,也要本领高强。近年来,中建八局一公司承建了50余个三级甲等医院,其中有10项工程荣获鲁班奖/国家优质工程奖,形成了成熟的医疗卫生施工成套技术,积累了丰富的施工管理经验,在本次抗疫中均发挥出了重要作用,成功将“不可能”变为了“可能”。

公司承建的五座防疫医院均采用了“设计+采购+施工”一体化的EPC模式。公司发挥在设计、土建、机电安装、钢结构、装饰等全产业链、全专业优势,总承包公司、专业公司、设计研究院协同作战,最大限度提升施工效率。在保证速度的同时,公司秉承“合格不叫合格,优良才叫合格”的品质理念,致力于打造精品工程。

特别是防疫医院病房区,因为频繁接触确诊患者,是病毒传播的重灾区,为确保病毒不随空气向外流动,造成交叉感染,室内空气洁净度要求极高,均需装置负压新风系统,对机电安装和设备调试提出了很高的要求,涉及到供配电、通风空调、医用气体等近10项系统内容。公司组织多位曾参与建设三甲医院的项目经理,担任防疫医院现场负责人,实施“专业小组长”制度、样板交底、“模块化”施工等方式,提高施工效率,保证工程品质。

与时间赛跑 “铁军”屡获赞

抗击疫情如救水火,全天候施工就是在与时间赛跑。不论是武汉、济宁还是深圳,中建八一各地建设者披星戴月、只争朝夕,所有人心里只有一个信念:坚决打赢这场战斗,让更多的病人尽快得到救治!

即刻开战,时刻争先。工期节点就是命令,中建八一突击队员发扬比拼精神,保持争先劲头,不断突破生理极限。雷神山医院突击队员在凌晨抵达后,没有“服从”指挥部休息的“命令”,而是马上组织入场安全教育、全员誓师,召开工程碰头会,明确施工区域和施工内容,制定工期计划等一系列工作。

根据计划,突击队需要“3天内完成A1地块电气、给排水、通风、电气、消防施工任务。施工材料基本靠“抢”、机电安装工序穿插多、后勤保障难、系统调试压力大、防疫要求高……突击队将施工节点以小时为单位进行划分,保障现场高效运转。2月5日凌晨,突击队所负责的地块率先实现亮灯,标志着工程中难度最大的电气系统完成通电,但此时队员已经50个小时没有合眼了。

中建八一的铁军作风受到了各方的高度认可,多次被上级追加新的施工任务,由区域专业分包变身区域“总承包”,并承担起了施工难度最大的公共区域内通风空调系统施工任务。经过努力,最终实现了3天通电、4天通水、6天通风的速度奇迹,施工速度、施工质量在同系统地块中全面领先。

昼夜施工,不解战衣。在每一项建设奇迹的背后,都有铁军团队付出的常人难以想象的艰辛。在参加济南、济宁两个医院建设过程中,恰逢省内气温骤降,积雪尚未融化,一入夜天寒地冻,为现场施工带来了极大的压力。

从接到紧急通知到综合验收完毕,连续五天五夜的奋战中,突击队员和时间赛跑、向极限挑战、与恐惧博弈。在济宁应急防疫医院,工地紧邻疫情中心,所有人都需要“全副武装”,身穿防护服、戴口罩工作,防护服上标记的名字成为每个人的独特“符号”;现场建设争分夺秒,对大家来说,喝一口热水、吃一顿热饭就是最幸福的事了,大家经常饿到头晕眼花才想起还没吃饭,简单吃一下干面、面包充饥后,又迅速投入到新的战斗;队员们24小时驻守现场,没人开一间宾馆,夜里实在困了,就在水泥地面上、工地车辆中穿着衣服打个盹,每天休息时间不足3小时,争分夺秒抢建防疫医院。

“疾风知劲草,危难显担当”“中建八局是当之无愧的铁军,关键时刻靠得住、冲得上、打得赢!”“八局铁军是一支敢打敢拼、冲锋在前、迎难而上的队伍!”……中建八一用生命守望生命,用希望守护希望,这份央企担当、拼搏奋进获得了各级领导的高度认可。

这是中建八一参建的雷神山医院航拍图。

哪里有急难险重,哪里就有中建八一。在这场战疫中,在祖国最需要的防疫建设一线,中建八局一公司有令必行、使命必达,用实干担当书写建筑人的初心与使命。(光明日报全媒体记者赵秋丽 李志臣)

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