欧标高建钢厚度(《复兴 你好》第五十三期)

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欧标高建钢厚度(《复兴 你好》第五十三期)




近年来,复兴区在转型发展,乡村振兴,人居环境,道路交通,休闲旅游等方面,发生了翻天覆地的变化。借河北省第四届园博会和邯郸市第五届旅发会在复兴区召开之契机,特邀中国报告文学学会副会长、河北省作家协会副主席李春雷,河北省作家协会会员李晓玲、嘉禾、孔庆先等作家,走进复兴,对复兴区历史文化,美丽乡村,社区文化,工业文化进行了梳理和采写,成书《复兴 你好》。即日起,大美复兴开设“复兴 你好”专栏,集中推送《复兴 你好》图书内容,以飨读者,今天播发第五十三期,敬请关注。

伍 钢城新花

第二期

邯钢简史

戴存柱 李晓玲

今天,当我们提及钢城,一个不能绕过的剪影就是向西的凝望,在彩霞满天、太行山下,邯钢呼之欲出——从建厂到现代,在60多年时间里,它的身影越发折射出工业时代和后工业时代的魅力,以及它作为钢城在每个时代的责任与担当。邯钢在不同时期的话语,是历史的话语;

邯钢在每个阶段的解读,也都是历史的解读。

1959年9月24日,伟大领袖毛泽东主席视察邯郸时,高瞻远瞩地预言:“邯郸是要复兴的。……这里有五万万吨铁的蕴藏,很有希望搞个大钢铁城。”毛泽东主席的伟大预言,变成了国家的行动。

1973年10月22日,邓小平视察邯郸时指出“邯郸是个好地方……这里有煤有铁有水有电,可以像鲁尔(西德)工业区那样,搞个大型的邯邢钢铁生产基地。……我支持你们。”


1991年9月19日,江泽民总书记视察邯钢,他看到红红火火的生产场景,走到工人们中间称赞说:“还是咱们工人有力量!”

1997年8月24日,胡锦涛批示:“全国总工会在邯钢召开全心全意依靠职工办企业经验交流会,很有意义。……顺利实现跨世纪的宏伟目标,必须毫不动摇地坚持全心全意依靠工人阶级的方针。”

2008年1月13日,中共中央政治局常委、中央书记处书记习近平亲临邯钢视察,调研党建工作,并就加强国有企业党的建设发表了重要讲话。

这是一座国之重城的分量,一个甲子的历史,点点滴滴,都包含了我们“钢铁报国”的宏愿和必须坚守的家国情怀。

历史的使命

滏阳河的水流淌着,它带走了一些人某些事,但倒影里却是上世纪五十年代邯郸工业血液的血脉贲张。

1956年,党的八大召开,党领导全国各族人民开始转入全面的大规模的社会主义建设。

1957年,国家批准了冶金工业部在全国建设3个大型、5个中型、18个小型钢铁企业建设方案,这一方案被陈云副总理称之为“三皇五帝十八罗汉”。7月9日,在北京市西直门三关庙街的冶金招待所召开了全国地方冶金工业会议,这次会议也被称作“三关庙”会议。会议决定在河北建设一个年产铁35万吨、钢30万吨、钢材25万吨的小型钢铁厂。

随后组成的选址工作组,在邯郸、邢台、石家庄3市8个候选厂址中进行反复比较,认为从建厂的技术条件和“整个冀南的政治、经济、社会等条件来考虑,以邯郸庞村建厂为好”。

1957年11月20日,河北省委正式批准《河北钢铁厂选址报告书》。随之成立了邯郸钢铁厂筹建处。这份厂址选择报告书也被职工们形象地比喻为邯钢的“准生证”。

在大干快上号角的鼓舞下,邯钢建设的序幕拉开。那是一个充满激情的年代,各路建设大军从全国各地汇集邯郸,日夜奋战在建设工地,白天一片人,夜晚一片灯,到处呈现出一派繁忙的建设景象。

一号55立方米高炉“跃进号”,1958年4月1日破土动工。1958年6月17日生产出了第一炉铁水,仅用了77天的时间,比原计划提前三个半月实现了高炉投产,被陈云副总理称赞“为其他钢铁厂建设树立了样板。”“跃进号”的出铁,掀开了邯郸现代冶铁的新篇。


1958年6月5日,邯钢筹建处改为邯郸钢铁厂。7月,邯钢党委正式组建,党委确定了初期建设时期“土洋结合、自力更生,大小并举、小厂优先”的发展路线。

从1958年4月1日到1959年10月5日,在短短一年半时间里,邯钢先后建成两座255立方米、6座55立方米、6座28立方米,共14座高炉。

历史留下了一串串数字,但数字却是一串串汗水挥就。

今天,我们依旧从那些老照片里,看到当年建设的场景——

建厂初期生产条件十分艰苦,职工们怀揣多快好省建设社会主义的美好梦想,甘于奉献,以苦为乐, 从内心发出为祖国钢铁事业贡献一切的力量。在锅炉旁边吃住,守炉餐,伴炉眠,手提肩扛、搬拉抬运,艰难创业,时任邯郸市委书记的郝田役带头深入邯钢建设工地支援邯钢建设,到生产一线慰问职工。

1959年6月4日,敬爱的周恩来总理视察邯钢,他来到高炉炉台,了解生产情况,在场的干部职工十分激动,一一回答了总理的提问,并专门制作了一块铁样送给总理。总理高兴的接受了铁样,并勉励大家努力工作,为邯钢加快建设发展注入了强大的精神动力。1960年4月8日至9日,邯钢党委召开第一次党代会,作出《关于加强党的政治思想工作的决议》的部署。把坚持党的领导、加强党的建设,作为邯钢建设发展的“根”和“魂”。

随着国民经济调整任务的完成,1965年5月,邯钢相继开始建设炼钢、轧钢工程。1965年一号铸铁机投入使用,结束了邯钢炉前甩铁的历史。

1965年7月25日,两座3吨空气侧吹转炉投产,结束了邯钢有铁无钢的历史。钢水采用模铸的方式铸成钢锭,为轧钢提供原料。

1965年9月24日,500中型轧机生产出第一根方坯。1965年10月14日,300小型轧机生产出第一根钢材。

1970年邯钢开始了大规模的首次扩建和改造。

1970年1月1日,邯郸市成立了“7011”指挥部,举全市之力支援邯钢扩建改造。这是邯钢首次大规模扩建改造,也是邯钢历史上“第一次五大工程建设”,被职工们亲切的称作“五朵金花”。

在这一时期,1973年8月,邯郸钢铁厂改为邯郸钢铁总厂,车间改为分厂,邯钢从一级管理变为两级管理。1975年2月5日至7日,邯钢召开了第二次党代会,提出要大干、苦干、拚命干,学大庆赶开滦,尽快进入先进行列,激励广大干部职工加快工程建设,加快把邯钢办成大庆式企业,在三五年内实现生铁产量翻番,扭亏为盈。

到1975年底,“7011”的五大工程全部建成投产——

一座当时河北最大的高炉——620立方米高炉,它是1970年1月1日破土动工,当年7月1日建成投产。


一套2300毫米中板轧机,1970年2月开工建设,1974年2月18日第一块中板走下生产线,从此邯钢开始拥有板材生产能力。

一套650横列式轧机,1970年4月破土动工,1975年8月1日建成投产。

三座15吨氧气顶吹转炉,1970年5月破土动工,1975年12月30日建成投产。

四台24平方米烧结机,1970年7月开工兴建,1973年7月30日至1974年11月15日陆续投产。

自此,邯钢发展完成了第一阶段的任务,邯钢初步实现铁、钢、材配套,成为 具有年产60万吨钢生产能力的中型钢铁联合企业,为邯钢后来的发展打下了基础。

特别的快车

邯钢像一艘加快的列车,驶入了时代的轨道,并在时代的发展中,留下了辉煌的一笔。

1979年2月1日,邯钢实行党委领导下的厂长负责制。 1979年2月5日,邯钢召开了历时11天的重要工作会议。 会议决定: 用党的十一届三中全会精神统一思想,把工作重点转移到生产建设上来,把企业管理提高到一个新水平。 “2·5”会议成为邯钢发展史上一个重要转折点。

1980年,邯钢率先在河北省实行一定五年不变的“上交利润递增包干”承包责任制: 规定“五年上交1.415亿元、超收自留、减收自补”。 这次被誉为“放水养鱼”的方案,激发了邯钢的活力,增强了企业自我发展的能力。 当时还有第二种承包方案可供选择,即利润分成。 和上交利润递增包干相比较,这一方案可旱涝保丰收,风险很小,但收益也不高。 邯钢人毅然选择了上交利润递增包干这一高风险但也可能是高收益的方案。 五年中,邯钢工业总产值年均递增8.3%,净产值年均递增34%,利润年均递增30.1%。 五年实现企业留利1.5亿元。

1987年,邯钢与河北省冶金厅签定了第二轮承包责任议定书,主要内容为“两包一挂”,即包年上交利润4250万元,包上交指令性计划产品钢材、钢坯、生铁56.8万吨,完成情况与职工工资奖金挂钩。

1983年12月22日,刘汉章任邯钢总厂厂长。

1984年6月,河北省委省政府决定邯钢在全省第一批实行厂长负责制。 陆续推出了一系列内部改革措施,主要包括: 向分厂下放权限; 实行内部浮动升级; 实行专业职务评定聘任; 劳动用工合同制; 推行现代管理方法; 实行“一体两翼”承包等,内部改革措施的实施,极大地激发了企业活力,当年,邯钢实现利润突破亿元大关,居全国地方钢铁企业之首。

1985年,邯钢上缴利税突破亿元大关,成为河北省上缴利税的四大厂家之一。

随着企业留利的增加,邯钢党委坚持“量力而行、滚动前进、梯度发展”的原则,利用自有资金开始了新一轮的扩能改造。 先后建成投产了400/250棒材轧机、复二重线材轧机、国内第一台R5.25米四流小方坯连铸机。 同时,积极引进、移植国外先进技术,提升邯钢装备水平,加快向装备大型化迈进。

“七五”期间,邯钢开始谋划新的改造工程。 也被称作邯钢历史发展中“第二次五大工程建设”。 在这一时期,1990年10月19日—20日,邯钢召开第三次党代会,确定邯钢发展的指导思想: 坚定不移地贯彻执行党的基本路线,加强马列主义、毛泽东思想基本理论教育,提高党员队伍素质和党组织的战斗力,调动一切积极因素,促进邯钢的进一步稳定和发展。


在党委的坚强领导下,“七五”改造的五大工程到1992年全部建成投产——

从英国引进的45度无扭控冷高速线材轧机,1985年6月3日开工建设,1987年7月3日建成投产。

一炼钢三座8吨转炉改造为20吨氧气顶吹转炉,1986年8月13日开工,1988年6月14日改造完成,使邯钢具备了年产百万吨钢的能力。

两台90平方米烧结机,1987年10月破土动工,1991年6月17日建成投产。

2米3中板轧机改造为3米4辊轧机工程,1988年4月2日开工,1991年6月9日建成投产。

从西德引进的超低头大板坯连铸机,1988年4月8日建成投产。

大型机械化原料场,1988年5月破土动工,1991年建成投用。

1260立方米高炉,1988年7月19日,破土动工,1992年7月9日建成投产。 这是地方骨干钢铁企业中首座容积超过1000立方米的高炉。

自此,邯钢走出了一条地方钢铁企业发展的成功之路。 1987年12月23日,邯钢被命名为“国家二级企业”,在58家地方骨干钢铁企业中,邯钢是唯一一家首批伍第二篇邯钢简史进入“国家二级企业”的企业。

1988年1月26日至30日,全国地方骨干钢铁工作会议在邯钢召开,会议对邯钢的发展经验给予了高度评价,赞誉邯钢是地方钢铁企业开出的“特别快车”。 1988年6月15日,国务院总理李鹏来邯钢视察。 李鹏视察了炼铁分厂7号高炉、二炼钢分厂板坯连铸机、三轧钢分厂高速线材车间。 随后,李鹏在总厂会议室召开座谈会,听取了邯钢工作汇报。 李鹏还十分高兴地为邯钢题词: “革新、改造、挖潜,建设现代化的邯钢。 ”

在加快企业发展的过程中,邯钢企业文化作为企业持续发展的核心竞争力,被提到了企业战略高度,经过沉淀和提升,形成了“四讲、三重、三创”的邯钢精神和“艰苦奋斗,务实创新”的邯钢厂风,为邯钢持续健康发展提供了源源不断的文化动能和精神支撑。

潮头的气势

2 0世纪90年代初,在计划经济向社会主义市场经济转轨过程中,邯钢“不等、不靠、不要”,解放思想,转变观念,推墙入海,独创并推行了“模拟市场核算,实行成本否决”经营机制,取得了显著的经济效益和社会效益,被国务院树为全国学习的先进典型,成为“工业战线上的一面红旗”,1991年到2001年作为邯钢发展的第三个重要时期,他们创造了举世闻名的邯钢经验。

往事并不如烟,回首当年,社会主义市场经济的大潮汹涌而起,邯钢和其他国有企业一样面临着巨大的压力和挑战。 举步维艰之际,以刘汉章为代表的邯钢决策者独创并推行了“模拟市场核算,实行成本否决”经营机制。 这一经营机制也就成为邯钢经验的主要内容。

邯钢创造的经营机制,适应了市场经济的客观要求,受到举国关注。 1996年1月3日,国务院发出3号文件,要求在全国学习推广邯钢经验。

邯钢的管理模式,可以简单的概括为八个字即“市场,倒推,否决,全员”。 “目标成本倒推公式”、“成本倒推公式”、“成本指标分解”三个图表,直观地表现了这一管理模式。


这意味着千斤重担众人挑,人人肩上有指标。

“模拟市场核算,实行成本否决”经营机制,是对传统企业管理的一次重大变革,它使企业方方面面的工作以及职工的行为方式发生了巨大变化。 广大职工“有家可当、有财可理、有责可负、有利可得”,激发了广大职工的主人翁责任意识,全厂上下掀起了群众性的当家理财活动热潮。 改革核算方式,倒推成本,职工从源头把关,由过去先干后算变为先算后干; 成立了预决算处,加强对工程项目审查; 各级财务人员都会精心核定目标成本,用好每一分钱。

在推行“模拟市场核算 实行成本否决”经营机制过程中,邯钢坚持“成本否决四原则”——“不迁就,不照顾,不讲客观,不搞下不为例”。

在技术改造方面坚持四原则——先进经济实用,凡是自己能干的不外委,凡是国内能制造的不引进,凡是能引进软件的不引进硬件。

邯钢决策层的胆识可以集中概括为“五敢”——敢于推墙入海,让企业在市场中求生存、求发展; 敢于在否决上动真格的,不迁就不照顾,坚决停产那些质量次成本高的赔钱产品; 敢于下决心消除依附在企业身上的各类“寄生”公司; 敢于从严治厂,坚决堵住各种弄虚作假的漏洞和资产流失的阴沟; 敢于拉开分配差距,使那些工作突出、贡献大的职工先富起来。

从1990年到1996年,邯钢的钢产量由110万吨增长到236万吨,实现利润由100万元增长到最高时的7.796亿元。 邯钢用占全国冶金行业0.84%的职工人数完成了占全国冶金行业2.33%的钢产量。 实现了占全国冶金行业17.8%的利润总额。 邯钢的主要技术经济指标大多数进入全国同类型钢铁企业的前三名。 邯钢经验为国有企业实现两个根本转变和“三年脱困”提供了可供借鉴的实践经验。

1991年9月19日15时20分,中共中央总书记、中央军委主席江泽民来邯钢视察。 来厂前,江泽民阅看了“邯钢情况介绍”和“工作汇报”。 来厂后,江泽民视察了中板分厂、高线分厂。 在高线分厂视察时,看到红红火火的生产场景,江泽民高兴地说,有一首歌唱得好,还是咱们工人有力量!

1993年8月在大连、1996年5月在上海,两次听取刘汉章同志关于邯钢工作的汇报。 2001年11月在石家庄听取邯钢党委书记王国兴同志关于邯钢党建工作的汇报。 对邯钢经验给予了充分肯定。

此后,全国掀起了学邯钢的热潮。

1992年4月2日,冶金工业部在邯钢召开现场经验交流会。

1992年4月29日,河北省在邯钢召开现场会。

1993年5月11日,国家经贸委在邯钢召开加强管理、降低成本现场会。

1996年2月29日至3月2日,全国学习推广邯钢经验暨企业管理工作会议在邯钢召开。 中共中央政治局委员、国务院副总理吴邦国亲临大会,发表重要讲话。 他指出: 邯钢经验是在我国深化企业改革、强化企业管理过程中产生的,内容十分丰富。 它的精神实质是: 以经济效益为中心,依靠职工群众,坚持“三改一加强”方针,按照市场经济要求,建立起“模拟市场核算,实行成本否决”的经营机制。 这是经济体制转轨过程中的决定企业改革与发展的关健,具有普遍适用性。

1998年2月,北京大学邯钢经验课题组撰写了《应从国民经济可持续发展的高度深入认识邯钢经验》。 北大课题组将此报告呈送给中央领导同志,时任国务院副总理朱镕基作出“加大宣传力度”的批示,并批转了丁关根、吴邦国同志。

邯钢经验受到各级领导和社会各界的广泛关注,在全国迅速掀起了学习推广邯钢经验的热潮。

1997年8月28日至30日,全国总工会在邯钢召开“全国工会全心全意依靠职工办好企业现场经验交流会议”。 中共中央政治局委员、书记处书记、全国总工会主席尉健行出席大会并作重要讲话。 在会议召开前,8月24日,中共中央政治局常委、中央书记处书记胡锦涛对开好这次会议作出了重要批示: “全国总工会在邯钢召开全心全意依靠职工办企业经验交流会,很有意义……顺利实现跨世纪的宏伟目标,必须毫不动摇地坚持全心全意依靠工人阶级的方针。 ”

1999年1月14日,中宣部、国家经贸委在北京召开“深入推广邯钢经验搞好国有经济研讨会”。 会议指出:学习、推广邯钢经验不仅关系到国民经济的发展问题,而且关系到国家政治稳定的大问题。 学习邯钢经验要在四个真上下工夫,一要念真经,二要有真心,三要真学,四要真干。

1999年3月,国家经贸委在邯钢举办重点脱困企业经营者培训班。

在此期间,1997年3月和7月,邯钢受冶金部委托,派出人员赴贵州水钢、重庆特钢,担任要职,帮助企业解困。 2000年,邯钢落实中央领导同志的指示精神,派出大批工程技术人员,援助越南太原钢铁公司完成了15万吨铁和25万吨钢的技改项目,为加强中越两国人民的传统友谊做出了贡献。 2001年4月21日,中共中央政治局常委、国家副主席胡锦涛作为中共代表团团长在出席越共“九大”期间,亲切接见了邯钢援越工程人员,详细听取了邯钢援越工程情况汇报。


全国学邯钢期间,1992年到1998年,先后有89390人次来到邯钢参观学习。

邯钢经验受到国内外媒体、专家和企业的高度关注。 1999年9月13日,中共中央政治局常委、国务院总理朱镕基专程来邯钢视察。 朱镕基称赞“邯钢是我们工业战线上的一面红旗”“邯钢了不起! ”

在媒体的追踪和报道里,邯钢没有被外界所干扰,而是进行了有条不紊的改革,改组,改造——

1996年1月1日,邯郸钢铁总厂改制为邯郸钢铁集团有限责任公司,由工厂制改为公司制,邯钢开始建立现代企业制度。 刘汉章同志任董事长、总经理。 王国兴同志任党委书记、副董事长。

1998年1月22日,上海证券交易所“1号股票”——“邯郸钢铁(600001)”A种股票上市。 邯钢由单纯的产品经营步入产品经营和资本运营相结合的新阶段。 随后又采取了配股、可转债、股权分置改革等一系列方式进行资本运营。

1997年9月8日,邯钢以承担舞钢全部债权债务的方式兼并舞阳钢铁有限公司。 这是邯钢首次实施的低成本扩张,这次兼并是冶金行业最大规模跨地区、跨权属的兼并。 河南舞阳钢铁有限公司是中国最大的宽厚钢板生产企业,原为冶金部直属。 兼并后,通过注入资金、调拨物资、配套改造、推行邯钢经验等措施,使舞钢五个月后就实现扭亏为盈。

1997年5月23日,邯钢兼并衡水钢管厂,更名为邯钢集团衡水薄板有限责任公司。 兼并后的第二年实现了扭亏为盈。

1995年3月1日,邯钢通过自行制造、安装五台连铸机,在全国百万吨以上规模的钢铁企业中,第一家实现了炼钢全连铸。 同时,对三条轧钢生产线进行了技术改造,使轧钢系统全部实现了一火成材。

从1992年至1996年,河北省对邯钢实行第三轮一定五年不变的投入产出经营承包,主要内容为“五包两保一挂”。 第三轮承包的五年间,邯钢通过转机建制,生产经营取得丰硕成果,在全面完成“五包”“两保”的基础上,企业留利达到20亿元,为邯钢进行“第三次五大工程建设”储备了雄厚的资金。 这五大工程是:

从国外引进的具有20世纪90年代世界先进水平的薄板坯连铸连轧(CSP)一期工程。 1997年11月18日破土动工,1999年12月10日投产。

年产90万吨的两座6米45孔焦炉: 1998年2月25日破土动工,1999年和2000年陆续投产。

从国外引进的年产140万吨的2000立方米高炉,1998年8月18日破土动工,2000年6月28日投产。

从国外引进的年产360万吨的400平方米烧结机,1998年7月28日破土动工,1999年12月11日投产。

从国外引进的年产300万吨钢的百吨转炉: 它是1995年4月11日动工,1997年12月12日投产。

面向二十一世纪的“五大工程”,使邯钢初步实现了装备大型化,产品结构也 实现了以建材为主向板材为主的转变。

一个新邯钢气吞山河,屹立于中国钢铁之巅。


科学的转型

从2002年到2008年6月,是邯钢发展的第四个时期。 这一时期邯钢全面贯彻落实科学发展观,以“建设国际水平现代化邯钢”为战略目标,以“产业升级、管理创新、人才强企、文化推动”为四大支撑战略,全面实施“邯钢结构优化产业升级总体规划”,进入又好又快发展的新阶段,开启了建设国际水平现代化邯钢的新征程。 中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平于2008年1月13日视察邯钢,并指出: “邯钢是国有企业的一个先进典型。 ”“邯钢我久闻大名。 在河北工作的时候,对邯钢就很有了解,特别是九六年全国推行学习邯钢的管理经验,印象深刻。 ……邯钢抓党建的基础很好,你们能够不断地创造经验,跟党的工作是密不可分的。 ”

2003年7月10日,邯钢党委召开四次党代会,确立了建设国际水平现代化邯钢的战略目标、战略定位、发展目标、环境及职工财富目标、党的建设目标。 明确了产业升级、管理创新、人才强企、文化推动“四大支撑战略”。 团结带领广大职工,为建设国际水平现代化邯钢而努力奋斗。

2002年10月26日,邯钢130万吨冷轧薄板工程,引进德国西马克-德马克公司酸洗冷连轧机组和平整机组等关键设备及技术合同签字仪式,在北京人民大会堂举行。 该工程2003年4月18日奠基,2005年3月26日建成投产。 这是河北省一次性投资额最大的加工工业项目,结束了华北地区不能大规模生产冷轧板的历史。

此后几年间,邯钢不断引进和创新产品,生产能力不断提升。 尤其是2005年12月31日,国家发改委核准邯钢结构优化产业升级总体规划(简称“邯钢新区”)。 伍第二篇邯钢简史包括原料厂、烧结、焦化、炼铁、炼钢、热连扎、冷扎七大项目。 形成了年产500万吨钢的精品板材。 这是《钢铁产业发展政策》颁布后,国家核准建设的第一个钢铁项目。 2006年4月18日,邯钢新区全面开工建设,直到2009年的几年间,邯钢新区陆续建成投产,犹如中国钢铁工业崛起的新地标,它的装备优势日益显现,邯钢竞争实力显著增强。

2007年5月10日,邯钢与宝钢签署合作建设邯钢新区协议,各出资50%成立邯钢集团邯宝钢铁有限公司。 2007年12月15日,邯钢集团邯宝钢铁有限公司正式挂牌。

崭新的征程

以河钢集团成立为标志,河钢邯钢踏上了发展新征程。

2015年3月26日,河钢邯钢召开第五次党代会,确定了坚持“一条主线”、推进“三个建设”、实现“六个目标”、构建“九大支撑体系”的发展思路,引领企业不断开创创新发展、绿色发展、高质量发展新业绩。

第一,装备升级配套。

2008年11月17日,在纪念建厂50周年的大喜日子里,邯宝公司一期工程全线贯通,二期工程冷轧项目开工典礼隆重举行。

邯宝2180毫米冷轧生产线,拥有酸轧、连退、镀锌等主要生产线,都是当今世界最先进的装备技术,完全能够满足汽车制造、家电生产等高端用户的需求。 2010年6月26日,邯宝冷轧厂2180毫米酸轧线建成投产。 2010年9月30日,邯宝冷轧厂连退线建成投产。 2010年10月30日,邯宝冷轧厂1号镀锌线建成投产,2011年1月27日,2号镀锌线建成投产。

在完成邯宝公司生产建设的同时,对原有装备的升级配套步伐也在加快。

2009年7月6日,炼铁部3200立方米高炉投产。

2011年3月18日,一炼钢厂1号转炉投产,4月22日,2号转炉投产,7月11日,3号转炉投产。


2011年4月17日,大型轧钢厂棒材生产线投产; 2011年6月30日,线材生产线投产。 2011年12月15日,一炼钢厂异型坯/大方坯连铸机投产。

2012年3月3日,大型轧钢厂重轨/型钢生产线投产,河钢邯钢成为国内能够生产百米重轨的五个钢铁企业之一,此前的四家分别是鞍钢、攀钢、包钢和武钢。

2009年8月28日,冷轧厂电镀锌生产线投产。 2014年1月28日,冷轧厂1680毫米酸洗生产线投产。 2014年11月12日,冷轧厂1500毫米热基镀锌生产线投产。

2015年11月27日,邯宝冷轧厂1650毫米高强连退生产线投产,它是目前世界最先进的三条高强连退生产线之一,采用高速气体喷射冷却和水淬冷却等先进工艺技术,可生产强度达1500兆帕的高强钢。

河钢邯钢实现了装备的大型化、现代化、智能化。

在装备升级的同时,河钢邯钢响应国家号召,积极主动地去产能,调结构,转动能。 近年来,主动淘汰烧结产能320万吨; 淘汰焦化产能80万吨; 淘汰炼铁产能170万吨; 淘汰炼钢产能315万吨; 淘汰轧钢产能100万吨。 1995年以前主体装备全部淘汰。

第二,产品结构调整。

实现了汽车钢“整车造”——今天的河钢邯钢,可以满足汽车整车制造所有用钢需求,可以生产涵盖O5汽车外板、140兆帕到1500兆帕高强钢等八大系列上百个牌号。 年供货能力达到400万吨。

家电板“全覆盖”——在满足家电制造用钢方面,冷轧、热镀锌、电镀锌、酸洗板及彩涂板等系列家电板产品,其品种规格覆盖“黑白”家电全领域。 年可供货250万吨。

优特钢“高精特”——轴承钢、齿轮钢、弹簧钢、冷镦钢、帘线钢、高强紧固件用钢等优特钢系列产品,高端、精致、特性突出。 年供货能力100万吨。

重轨,国内首家通过欧标认证——2018年3月6日正式通过CRCC认证审核,可以生产涵盖铁标、美标、欧标、英标等标准的全系列产品,其产品具有高纯净度、高均质性、高尺寸精度、高平直度、高表面质量等特点。 年供货能力80万吨。

管线钢,稳居国内前三甲——实现了从X42至X100全系列批量化生产,X70和X80通过了中石油认证。 年供货能力50万吨 。

中厚板挺进高端——主要产品有低合金高强度结构钢、管线钢、桥梁钢、高建钢、容器板、汽车大梁钢、汽车车轮钢、造船板等12个产品系列。 年供货能力150万吨。

河钢邯钢的产品,已经形成了精品化、绿色化、品牌化的竞争优势。

第三,市场塑造品牌。

在激烈的市场竞争中,河钢邯钢在河钢集团市场战略总布局规划指导下,构建起下游行业第一梯队“朋友圈”,重点直供客户涵盖汽车、家电、造船、机械制造、石油化工、航空航天、工程建筑等国民经济各个领域,客户群呈现高端化、专业化、国际化。

2017年5月11日,全国政协副主席卢展工来河钢邯钢调研指导工作时,称赞河钢邯钢变化很大,装备水平很先进,竞争力很强,企业管理保持了很高水平,未来一定会更好。

河钢邯钢致力于为客户创造最大价值,推进EVI先期介入,为客户提供最佳技术解决方案,以客户满意为宗旨,提供个性化智造,定制化服务,“点对点”+“量身定制”一站式服务到位。

秉持“智造钢铁精品,造福人类生活”的价值取向,河钢邯钢的产品进入了人们生活的各个领域,为丰富多彩的社会提供千姿百态的钢铁,为京沪高铁、北京新机场航站楼、杭州弯跨海大桥等国家重点工程、百年大计工程输送完美无瑕的材料。

第四,技术创新驱动。

依托河钢集团“全球营销服务平台”、“全球技术研发平台”和“全球钢铁制造平台”,河钢哈港加快构建以企业为主体,市场为导向,产学研用相结合的技术创新体系,提升自主创新能力和科技创新效率。

2017年,在1345家国家企业技术中心评价中,河钢邯钢位列第61名,在钢铁行业中排名第四。

河钢邯钢加强与科研院校合作,依托东大产业技术研究院、河钢北科大钢铁绿色制造协同创新中心等平台,解决限制产品品质提升和工艺技术进步的关键技术难题。

努力构建覆盖全产线的智能制造体系,让钢铁制造更流畅、更高效、更精益,让钢铁产品重量更轻、强度更高、使用更加安全可靠。

2016年9月19日,中共中央政治局委员、中华全国总工会主席李建国来河钢邯钢调研时指出: 河钢邯钢坚决贯彻新发展理念,全心全意依靠职工办企业,保持了好的发展态势。 职工创新体系,符合国家创新驱动战略和时代潮流,提高了职工素质,促进了企业发展。

河钢邯钢实施人才强企战略,把优势资源向产线聚集,加快高端人才引进和培养,构建专业化、标准化、现代化人才支撑体系和创新人才高地,实现企业与人才共同成长。

2017年4月11日,河钢邯钢职工周文涛荣获第十一届世界模拟炼钢挑战赛总决赛冠军。 2018年4月10日,河钢邯钢职工唐笑宇荣获第十二届世界模拟炼钢挑战赛总决赛冠军。

河钢邯钢崇尚创新,尊重创造。 构建“三位一体”群众性职工创新体系,开设职工创新基地,创新集“网页+手机+实体培训”于一体的“网上练兵”平台,开创了符合时代发展要求的职工学习提升新模式。

2017年6月20日至21日,世界汽车用钢发展趋势与应用技术研讨会,在河钢邯钢召开。 来自世界钢铁协会、世界汽车用钢联盟,以及汽车产业链的专家,齐聚河钢邯钢,深入研讨汽车用钢发展趋势与应用技术,致力于为汽车制造企业提供高强度、轻量化、更加节能环保的材料解决方案。


第五,管理精细优化。

2015年11月9日,中共中央政治局常委、国务院总理李克强主持召开座谈会,就当前经济形势听取专家和企业负责人的意见建议,河钢邯钢党委书记、董事长郭景瑞作为钢铁行业代表出席座谈会并作汇报。

邯钢在持续保持质量、环境、安全管理体系认证基础上,又先后通过测量、能源、汽车行业质量管理体系认证。 2012年10月24日,河钢邯钢被授予“全国质量奖”。

2011年5月16日,十届全国政协副主席,中国企业联合会、中国企业家协会会长王忠禹来河钢邯钢调研指导工作时指出: 河钢邯钢呈现出全新面貌,实现了伟大领袖毛主席“很有希望搞个大钢铁城”的预言。 战略跟上了形势的发展,是全国钢铁行业的佼佼者,实践证明“邯钢经验”是成功的。

2015年10月9日,国务委员王勇来河钢邯钢调研时,充分肯定了河钢邯钢生产经营和改革发展所取得的新进步。 他指出: 河钢邯钢最重要的特点就是狠抓管理不放松,一张蓝图抓到底,同时根据新形势赋予新内容,在管理基础上创新,在创新中发展。

2016年6月7日,河北省举行学习推广邯钢经验20周年纪念大会。

落实河钢集团决策部署,河钢邯钢紧紧扣住“市场”和“产品”两个主题,以产线为独立市场单元,实行产品事业部制,推行产销研一体化和组织结构扁平化,建立以价值创造为导向的资源配置方式和生产经营模式,提高资源配置运营效率,全面激发和释放企业活力。

构建技术、质量、人才、自动化和信息化四大支撑体系,为产品结构调整和客户结构优化提供支持。 建立“常态化、专业化”产线对标机制,瞄准行业先进,实现持续改进,全面提升。 推进作业长运行机制,“权力委让,工序服从,横向协作,自我了结”。 发挥管控中心效能,实现物流、能源流、信息流集中统一管控。

完善从原料进厂到产品出厂全价值链的精益生产体系,构建“均衡、有序、高效、低成本”的生产组织模式。 实行走动式管理,深入产线解决问题,督导厂区环境综合整治。 建立四级四位一体隐患排查体系,推进安全生产标准化和安全监管精细化。 强加设备TPM管理,提高设备的保障能力。 应用 六西格玛、标准+α等先进管理方法和管理工具,努力实现提质增效。

第六,新兴产业发展。

河钢邯钢抓住供给侧结构性改革的战略机遇,以钢铁产业链的深度延伸和衍生资源的宽化利用为主要方向,发展壮大新兴产业。 主动融入现代城市和现代工业发展,充分利用技术、人才、管理等资源优势,提升全产业链创效能力。

产业链延伸服务产业——构筑集剪切、加工、配送于一体的服务网络,推动产业链条向汽车制造等行业嵌入式延伸,定制化智造,个性化服务,由钢铁生产制造商向钢铁材料服务商转变。

与北汽、上汽、中恒天等重点企业合作,推进郑州、黄骅港、保定、西安、青岛、成都、邯郸等区域剪切配送中心建设,为汽车主机厂提供服务。 2017年1月,我们从中国五矿接管常熟科弘公司,拓展了华东区域市场。 成立剪切加工事业部,建成独立的生产、服务单元,直供汽车家电制造企业。

特种气体产业——建成了国内首套具有自主知识产权的氪氙精制装置和氖氦精制装置。 生产装备、工艺技术、品质管理均达国际一流水平,我们致力于打造国内最大的稀有气体和特种气体旗舰工厂,打造世界级稀有气体精制加工基地和特种气体生产基地。

2017年4月18日,河钢邯钢生产的宇航级高纯氙气,成功应用于实践十三号卫星,打破了我国航天领域氙气40年依赖进口的历史,被人们亲切地称为“争气氙”“航天氙”。 我们的特种气体产品还应用于医疗服务、食品加工、前沿科技、技术研发等各个领域。

绿色环保产业——持续加大节能减排技术和二次能源综合利用技术的开发推广,壮大节能环保产业、清洁生产产业、清洁能源产业。 让环保技术的研发和应用,成为新的效益增长点,成为推动绿色发展,建设美丽中国的技术支撑。

面向钢铁行业推广应用的CSCR脱硫脱硝工艺技术; 在河北、河南、山东等区域推广应用的料场棚化和筒仓封闭技术; 面向焦化企业推广应用的上升管热回收技术; 等等。

工程装备产业——瞄准“中国制造2025”国家发展战略,围绕“机械制造、再制造、维保检修、绿色产业”等四个重点,打造国家优质建设工程和国家优秀设计工程。 开发装备制造、绿色钢构和工程总承包产业链,打造重型装备制造基地、大型钢结构制造基地和钢材深加工基地。

面向冶金制造、生物医疗、电子仪表和文化教育等行业,打造省级3D打印示范基地、省级3D打印应用技术研究基地和国家级“双创”基地。

海外产业——把握“一带一路”战略机遇,与MASS集团、伊拉克巴士拉钢厂、 印度尼西亚喀钢等企业,开展技术、管理、劳务、贸易等全方位合作。

信息化产业——应用大数据、云计算,发展智能装备、建设智能工厂。 开发质量、伍第二篇邯钢简史设备、财务、营销、能源等主题智能应用,为基于数据驱动的智能制造提供平台支撑。 通过信息化、数字化、网络化手段,建立以客户为中心、数据为基础、系统为支撑的智能工厂。

智慧物流产业——应用“互联网+”技术,依托河钢集团“财智云”平台,拓展“安达物流”智慧物流服务平台。 提升平台金融属性,为周边钢厂、原材料供应商和贸易商,提供物流配送和供应链金融服务,打造国内大宗商品运力交易标杆性物流平台。


消纳社会废弃物产业——消纳社会废弃物,推进固体废物处理和垃圾发电一体化、汽车报废拆解、废钢铁回收加工、废塑料和废橡胶回收利用; 处理和利用城市中水取代河水。

城市服务产业——推进医疗保健、教育培训、餐饮住宿等服务项目,打造一流的城市服务品牌。

房地产产业——抓住生活区危旧楼改造和邯郸东部新城开发的战略契机,发展壮大康达房地产公司,为职工构筑幸福家园,建设美丽邯郸。

第七,环境保护优先。

2018年5月23日,全国人大常委会副委员长沈跃跃来河钢邯钢检查指导工作时,称赞公司环境保护工作“行动早,有自觉”,履行了国有企业的责任担当,基础管理很扎实,是一个“花园式工厂”。

河钢邯钢以“抓环保就是保生存、树形象、塑品牌、增效益”的高站位思想认识,坚持生态优先、绿色发展,牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念,以“四见、四无、四不”为目标,(即四见: 区域见湿、路面见黑、裸土见绿、设备见本色; 四无: 厂区环境无烟、无味、无尘、无声; 四不: 生产过程不产尘、厂房封闭不溢尘、物流运输不带尘、仓储棚化不扬尘)推广应用国际最先进的环保工艺和行业领先的节能减排技术,形成了全流程清洁生产体系,实现了超低排放。

2018年2月23日,被工业和信息化部确定为“绿色工厂”,是河北省唯一一家进入第二批绿色制造名单的钢铁企业。

源头治理全封闭——在国内首家建成了亚洲跨度最大的全封闭机械化原料场,实现了“用矿不见矿”。 建成了48座万吨储煤筒仓,实现了“用煤不见煤”。 建成了总长度达13公里的管带输送系统,实现了“运料不见料”。 进厂原料铁路运输比例达93%以上,清洁运输水平居国内钢铁行业前例。

此外,他们好实现了清洁生产全工序,建立起完备的环保配套设施和运行体系。 三废处理全回收——生产产生的废水、废气、固体废弃物全部回收利用,含铁物料等冶金副产品,全部配吃和内部消化。 2018年8月8日,国家重点研发计划项目——河钢邯钢烧结烟气循环利用示范工程开工,为钢铁行业超低排放做出示范。 二次能源全利用——建成了CCPP发电、高温高压煤气发电、烧结余热发电、饱和蒸汽发电、干熄焦发电、TRT余压发电等发电机组,总装机容量超过800兆瓦,年自发电量超过40亿千瓦时,自发电比例超过65%。 环境治理全覆盖——在市控点基础上,主动增设内控监测点,构建覆盖全员的网络化环保责任体系。 所有厂房、料仓等设施全封闭,杜绝粉尘放散; 推进烟囱“消白”综合治理,实现地面和空中全区域立体抑尘。 在易产生烟尘的区域,设置喷水点、雾炮、雾炮车,实施高空喷雾降尘,对厂房、树木、厂区及周边道路,喷雾压尘、打水清洗,人停车不停,24小时作业不间断。 国内领先的环保绩效和国家级“绿色工厂”“花园式工厂”景观,赢得了社会广泛赞誉。

据资料记载,建厂六十二年来,共有71位党和国家领导人,或亲临邯钢视察,或对邯钢工作作出批示、指示,或亲切接见邯钢有关人员,或参加邯钢有关活动。

一座高炉,一块钢铁,一窜火苗,诠释了邯钢这座具有60多年历的钢城的全部意义,钢铁文化依旧任重而道远,依旧在路上! 国家的使命,人民的重托,始终激励着一代又一代邯钢人不忘初心,笃守使命,顺应经济社会发展形势,紧跟钢铁工业发展态势,与共和国同脉动、共成长!

搬迁进行时

关于邯钢搬迁的消息近年来在坊间众说纷纭。 直到年初邯郸市政府公布了关于“邯钢老区退城整合方案”的具体细节公诸于世,才使得几年来一直备受关注的“邯钢退城”真相浮出水面。 为此各大媒体也纷纷进行了报道。

据邯郸市政府有关负责人介绍,“邯钢老区退城整合”是贯彻落实省委、省政府重大决策部署的要求,是切实改善邯郸市主城区空气环境质量的迫切需要,是实现全市钢铁产业转型升级的重要举措。 钢铁是资金密集型、技术密集型、劳动密集型行业,邯钢老区退城整合牵一发而动全身,举足轻重,意义重大。 该项目是根据《河北省钢铁行业去产能工作方案(2018—2020年)》(冀传〔2018〕1号)《河北省打赢蓝天保卫战三年行动方案》(冀政发〔2018〕18号)《河钢集团转型升级规划(2018-2025年)》(冀政办字〔2019〕6号)等要求所作出的决定。


根据公布的方案显示,该项目具体方案包括退出现有冶炼装备及产能共包含1座1000立方米高炉、2座2000立方米高炉、1座3200立方米高炉和4座100吨转炉和1座120吨转炉(均在《河北省化解钢铁过剩产能实施方案》<冀政呈〔2016〕20号>中钢铁企业冶炼设备范围之内)。 按照《钢铁行业产能置换实施方案》(工信部原〔2017〕337号)规定的产能换算标准,核定炼铁产能707万吨、炼钢产能595万吨。 根据省工业和信息化厅2019年10月11日公告的《河钢邯钢老区退城整合项目产能置换方案》,用于置换炼铁产能707万吨、炼钢产能587.5万吨,剩余7.5万吨炼钢产能由河钢集团邯钢公司保留 。

据了解,按照邯郸市确定的“生态环境不冲突、资源条件能保障、土地要素能调规、项目落地入园区”四项原则和“地质条件、三线一单、现役源”三个否决条件的选址原则,邯郸市委、市政府,涉县县委、县政府,河钢集团有限公司和河钢集团邯钢公司四方一致研究确定,邯钢老区退城整合启动区选址为涉县龙西工业园区(冀·津循环经济产业示范区内)。

该项目已于今年2月下旬正式开工。

为历史创造辉煌的邯钢,依旧是我们心目中的钢城,无论它在何处落地生根,人们都不会忘记它在复兴区的曲折发展史,辉煌钢铁史。 为此,在它涅槃重生之际,本书以简史记之,为它留影,为后世存志。

来源:大美复兴

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