2019年7月3-4日，炎帝生物2019上半年工作总结暨2019下半年工作展望会议在公司总部四楼胜利召开。以黄佳林董事长为核心的董事会带领公司中高管理层代表，从宏观角度展现大格局，以微观视角剖析小细节，经此半年会议，公司上下士气更为鼓舞，人心愈加凝聚。

各抒已见 精要点评

当天会议由公司副总裁秦安林主持、各中心部门及子公司合计29位代表依次分三阶段上台汇报，主要围绕着2019年上半年的工作进行总结，对2019年下半年的工作做出规划安排，并对当中的创新部分和需要协调的建议着重提出。

大家都结合自身业务特点，充分发挥主观能动性，为部门和公司的发展积极献计献策。每阶段结束，黄董、钟总都会做出相应精要点评，会议最后，再由全体董事会成员及李久慈顾问先后做总结。

顺势而为 谋定后动

总结阶段，李顾问通过20分钟时间，向与会者言简意赅地分析半年来的行业局势，阐述了专家观点。他表示，百日整顿活动对包括直销行业在内的保健品产业冲击是持续性的，但它只是对直销企业造成影响的其中一个方面，而我们更需全局考虑，特别要关注的是，在超乎想象的科技发展背景下，企业要顺应形势，抓紧探索更为灵活的创新模式。

监事会主席陈牧对早前各阶段黄董与钟总的点评深表赞同。他认为百日行动是党和政府对关乎民生的保健品行业一次正本清源的意志体现，炎帝公司长期遵照国家政策法规的要求合法经营，对此次行动是欢迎且期盼的。同时，我们也要不断学习提升，内外兼修，才能不落后于时代，跟得上形势。

钟总总结时指出，时代在发展，科技在进步。炎帝公司作为具有直销基因的生物高科技企业，我们不仅要学习掌握各项新技术与新工具，更要融会贯通，学以致用，公司近期原创推出的企业微信就是相关的科技与企业自身结合的产物。

同时我们在学习中还要发现机遇，并以发展的眼光着力培养并服务于中产阶级为主体的消费主力人群。即将到来的5G时代，就是我们需要特别关注并在公司的健康管理及新零售等方面提早布局的契机。因此，如何在此背景下，抓紧研发创新、利用供应链的完善持续打造爆品，是需要我们一起用心，一起用力的。

集团公司副总裁厉总表示，炎帝公司上半年虽然经过了惊涛骇浪，但是依旧安全渡过，有成绩有挑战有不足，但看到更多的是希望。我们描述各种经济现象都要抓住主要矛盾。摆在炎帝公司面前的是要继续强化市场的信心与信任，不忘初心，勇闯新路，为跟随企业发展的员工及事业伙伴们提供一个规范经营、持续创新并创造社会价值和经济价值的平台。

黄董在压轴总结时表示，本次半年会就是要告诉我们自己，不管走了多远取得多少成绩，我们都不会忘记最初的梦想和使命。

他以“不平凡”三字概况评价了企业上半年工作，遭遇冲击依旧持续发展，特别是研发和外事部门的工作可圈可点。他强调，只有长期规范运营的企业才能经受住各种考验，炎帝公司过去如此，现在如此，未来更该如此。

黄董还对下半年工作提出明确要求：

01

炎帝公司基本面健康稳定，对未来发展充满信心。

02

百日行动后企业营商环境将好于上半年，加快推进各项工作的发展建设。

03

我们须有逆商思维，对于企业而言，遇到困难是常态，解决困难就是一次锻炼和提升。

04

我们要不忘初心，牢记使命，初心就是炎帝成为消费者信赖，为人类健康做出卓越贡献企业的愿景，使命就是创造美好生活。

05

与时俱进，建立科学合理的人才管理机制。

06

有方法有步骤地全力为市场健康发展保驾护航。

07

持续注重产品研发工作，在上半年的优异表现基础上更进一步。

08

着力落实健康管理的升级建设，不仅要为直销服务，为健康加分，更要探索更多运行的可能性。

09

加强常德公司的综合战斗力，注重管理细节，科创板是未来的一种选择。

10

桃花鸭公司的发展要持续前进，重点突破，完善上下游的管理优化及分配机制。