惠而浦家电(美家电巨头惠而浦遭格兰仕要约收购61%股权:半年报亏损强调“绝不撤离中国市场”)

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惠而浦家电(美家电巨头惠而浦遭格兰仕要约收购61%股权:半年报亏损强调“绝不撤离中国市场”)

华夏时报(chinatimes.net.cn)记者徐超 杭州报道

沉寂已久的家电行业曝出大新闻。生产微波炉著称的格兰仕,要约收购美国家电巨头惠而浦在华的上市公司61%股份,欲拿下绝对控制权。8月25日晚间,惠而浦(中国)股份有限公司(下称“惠而浦”,600983)披露要约收购报告书摘要。8月26日复牌,惠而浦直接开盘涨停。

惠而浦前身为合肥荣事达三洋电器股份有限公司(合肥三洋),2014 年与美国惠而浦集团战略合作,重组为“惠而浦(中国)股份有限公司”,总部安徽合肥。惠而浦集团是世界上最大的大型家用电器制造商之一,创立于1911年,总部位于美国密歇根州的奔腾港。

但惠而浦近年来在华却业绩不佳,2020年半年报巨亏,2015年、2016年因为业绩造假遭到安徽证监局的处罚。

家电行业分析师刘步尘接受《华夏时报》记者采访时表示,惠而浦的中国处境是大多数外资品牌在中国处境的一个缩影,随着本土家电品牌持续崛起,国际品牌受到巨大考验。也说明消费者对本土品牌的信心比过去强了。

惠而浦方面回复《华夏时报》记者的采访表示,目前惠而浦公司只是收到了格兰仕的一项潜在收购要约的报告书,这代表的是格兰仕的收购意向,而非正式的收购要约,因此目前能对外回应的是,“惠而浦绝不会撤离中国市场。”

格兰仕曾谋求单独上市

收购方广东格兰仕家用电器制造有限公司,实控方是港资企业中创富有限公司,实控人是港商梁昭贤。

根据要约收购报告书,格兰仕欲收购股份数量为467,527,790股,占惠而浦已发行股份总数的61.00%;要约价格为5.23元/股。且本次要约收购不以终止惠而浦的上市地位为目的,而是要维持惠而浦的上市地位。

8月24日,格兰仕已经将逾4.89亿(不低于本次要 约收购所需最高资金总额的20%)存入登记结算公司上海分公司指定账户,作为本次要约收购的履约保证金。

对于要约收购的目的,报告书披露,“收购人基于对上市公司未来发展的信心,并看好上市公司与自身的产业协同效应,拟通过本次要约收购获得上市公司控制权。收购人将利用自身资源优势和业务经验,帮助上市公司提升管理效率,优化资源配置,进一步增强上市公司持续盈利能力、促进上市公司稳定发展、提升上市公司价值及对社会公众股东的投资回报。”

从要约收购报告书披露的信息来看,收购方广东格兰仕家用电器制造有限公司的业绩却是连年下滑。2017年,格兰仕营收4200余万,净利润60余万;2018年营收2770余万,净利润41.4万余;2019年营收1700余万,净利润32万余。

在此次要约收购之前,格兰仕早已传出欲IPO的消息。

2019年5月底,曾有消息传出格兰仕将于当年年底或第二年年初登陆A股。消息称格兰仕已进入上市辅导期,由中信证券辅导。率先上市的将是格兰仕的强项微波炉,生活电器不排除将来会被注入上市公司,而日用电器暂时没有上市的打算。这一次要约收购,格兰仕聘请的财务顾问,也是中信证券。

更早的时候在2008年,格兰仕集团执行总裁梁昭贤在接受广东当地媒体采访时表示,有IPO计划。现在从要约收购来看,格兰仕开始动真格了。

“从事传统家电产业、又是以毛利率较低的微波炉为主打产品的格兰仕,要独立上市难度非常大,回望过去10年,格兰仕在中国家电行业地位呈逐年下行态势。”刘步尘向《华夏时报》记者表示,格兰仕非上市公司身份融资难度很大,对企业持续发展形成较大障碍,因此此次欲借壳,也是意在获取上市公司身份,为企业持续发展寻求更多可能。

惠而浦半年报巨亏

反观惠而浦,近两年业绩下滑严重。2019年报披露,惠而浦营收近52.82亿,同比降15.97%;归属上市公司股东净利亏损近3.23亿,同比降223.30%;扣非净利亏损近3.82亿,同比降5707.04%。

2020年半年报披露,营收21.564亿,同比降19.9%;归属上市公司股东净利亏损近1.16亿,同比降93.35%;扣非净利亏损近1.3亿,同比降44.39%。

为了业绩好看,惠而浦还曾经造假。2020年7月31日,惠而浦因为2015、2016年度累计虚增营业收入逾2.45亿,累计虚增利润逾2.23亿,公司及涉及高管被安徽证监局总计罚款81万元。

对于业绩,惠而浦向《华夏时报》记者回应称,2019年是惠而浦品牌在中国发展以来投入力度最大的一年,虽然面临业绩下滑的挑战,公司始终坚持品牌聚焦战略不动摇,积极应对中国经济整体增速下滑的宏观形势。品牌投入和建设虽在短期内造成成本上升,但符合惠而浦中国长期规划和发展战略,对于企业的长远发展和盈利目标不可或缺。

惠而浦表示,2020年,在经济放缓、消费需求趋缓的大背景下,公司持续加大惠而浦品牌的投入力度,资源聚焦促进品牌成长,提升惠而浦品牌偏好度;同时加强经营管理能力,提高生产和运营效率;加大洗碗机业务线投入,助力中国厨电业务发展;丰富消费场景,增强消费体验,打造数字化消费者旅程;深耕广拓外贸出口,将惠而浦中国打造为全球供应链的关键一环。凭借持续加强品牌建设、产品力提升、渠道建设优化,2020年度公司将迎战市场挑战,积极运营,提升销量和份额。

而对于“一旦被格兰仕收购,惠而浦有可能离开中国”的猜测,刘步尘表示,从惠而浦中国高层接受媒体采访一再表达的观点看,无论结果如何惠而浦都不会放弃中国市场。“事实上,过去几年是惠而浦在中国投资力度最大的时期。”

惠而浦也向《华夏时报》记者表示,公司对中国发展策略,包括面向中国消费者持续推动惠而浦这一旗舰品牌的增长,具有十足的信心。“我们对中国市场长期投入的战略初心不会改变,承诺令公司业务更强、更具价值。”

责任编辑:徐芸茜 主编:公培佳

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