历史人物 解析为什么日本企业家崇敬王阳明
Posted 良知
篇首语：知识就是力量，时间就是生命。本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了历史人物 解析为什么日本企业家崇敬王阳明相关的知识，希望对你有一定的参考价值。
历史人物 解析为什么日本企业家崇敬王阳明
导读：我这一年来在研究 企业的时候，发现一个奇怪的现象，那就是 企业在承接中国传统文化的时候，主要关注两个人，一个是写《论语》的孔子，另一个就是推出「良知」体系的明代思想家 。《论语》大家都知道，但 的「良知」体系是什么?为什么 人如此崇敬 ?> 王阳明最伟大的贡献，就在于把孔子所开创的儒家学说的窗户纸捅破了。这一层窗户纸就叫良知。王阳明的「良知」体系有一个非常独特的起点，那就是「事物之理」本来就在我们心中，在每个人内心深处。这个「理」就是我们的良知，比如孝敬父母，比如恻隐之心，比如诚信待人。这些「理」就是我们的良知，如果我们感觉不到，那是因为我们的心被「现时社会」混淆了是非。> 按这种逻辑，我们做事只需要凭著良知去做即可，因为所有的管理道理，比如公平交易，比如客户价值，比如效率竞争，如此等等都存在于我们心中，都是我们良知的一部分。精英或者领导者并不比我们任何一个普通人多一点，在良知面前人人平等，人人皆可为圣贤!据说，王阳明的良知学说传播开来之后，有人不服，就想看王阳明的笑话，正好有一天有人在半夜里捉到一个小偷，便把王阳明找来，问他，你看小偷有良知吗?> 王阳明很坦然地让小偷脱去外衣，随后又请他掉内衣，小偷都照办了。当接下去让小偷脱掉裤子时，小偷犹豫说：「这恐怕不妥吧。」王阳明便对大家说：「羞耻之心，人皆有之，这便是小偷的良知。」在我们的日常生活中，碰到坏人，即使我们不站出来见义勇为，但在内心里，我们能够感受到坏人的错，也感受到自己的胆怯，这一切便是人的良知。由此看来，我们企业中的任何一个员工，任何一个管理者，哪一个人不是「良知未泯者」?既然如此，管理就是一件很简单的事，那就是让每一个人「凭良知(心)做事」。而如何做到这一点?关键在于「知行合一」——在「意念发动」之时，「对错误的意念正心」!> 王阳明很坦然地让小偷脱去外衣，随后又请他掉内衣，小偷都照办了。当接下去让小偷脱掉裤子时，小偷犹豫说：「这恐怕不妥吧。」王阳明便对大家说：「羞耻之心，人皆有之，这便是小偷的良知。」在我们的日常生活中，碰到坏人，即使我们不站出来见义勇为，但在内心里，我们能够感受到坏人的错，也感受到自己的胆怯，这一切便是人的良知。由此看来，我们企业中的任何一个员工，任何一个管理者，哪一个人不是「良知未泯者」?既然如此，管理就是一件很简单的事，那就是让每一个人「凭良知(心)做事」。而如何做到这一点?关键在于「知行合一」——在「意念发动」之时，「对错误的意念正心」!> 应当说，王阳明捅破的这一层窗户纸，对今天企业的管理太重要了。比如在执行中我们强调结果，员工有结果良知吗?有责任良知吗?有沟通良知吗?有竞争良知吗?如果说结果、责任、沟通检查、竞争、激励是「理」的话，那么，这些「理」在每个人内心都存在，那就是「良知」。> 既然如此，如果员工不做结果，不承担责任，领导者不检查，不沟通，不激励，那么，问题并不是出在不「知」上，良知大家都有，而是出在这样的良知并没有「革」掉错误的「私心杂念」。所以，出路在于把自己交给「天理」，信仰按规律办事的「天理」，王阳明把这一切称之为「扬善抑恶」，或者叫「致良知」!有日本专家告诉我，日本最崇拜王阳明的人，是被称为「日本经营之圣」的稻盛和夫。在稻盛和夫的经营哲学中，到处是王阳明「良知」的影子。比如稻盛和夫说，要判断某件事是不是有道理，不能只看其是不是符合逻辑，还应当看它是不是符合人类的道德标准，要思考其与人类价值的相关程度。> 稻盛和夫是这样说，也是这样做的。在创立京都半导体公司后的第二年，新进来的员工要求公司保证他们将来的收入会增加到一定程度。在当时，公司刚成立，连自己都难保，如何保证新人的收入增长?经过三天三夜的讨论，稻盛和夫与他的合作伙伴认为员工的要求符合人类价值标准，于是不仅答应了员工的要求，还把公司的使命做了重大调整：「京都半导体公司的理念，就是提供给所有员工物质与心灵成长的机会，并通过我们的共同努力促进社会与全人类的进步」。在第一次石油危机中，日本楼市出现泡沫，稻盛和夫的公司有很多现金放在银行，连银行都在建议稻盛和夫去炒楼，但稻盛和夫客气地告诉银行：「我们还是用传统的方式赚钱，而不用炒地皮来赚钱。」> 稻盛和夫有一个人生成功方程式：成功=能力+努力+态度。他解释说，能力与努力都在0-100间，没有负数，只有态度是-100到+100，有负数，一个态度与价值观错误的人，会让他的能力与努力成为社会的负担!业绩的背后是团队，团队的背后是文化，文化的背后是心态，心态的背后是投资。这是我提倡的业绩定律，我想，到今天我们终于可以明明白白地告诉大家投资什么，一定能够帮助你获得持续的业绩了，那就是投资良知!一切经营企业的道理本来都在我们内心中，而这，就是我们的良知!>相关参考
导读：我这一年来在研究企业的时候，发现一个奇怪的现象，那就是企业在承接中国传统文化的时候，主要关注两个人，一个是写《论语》的孔子，另一个就是推出「良知」体系的明代思想家。《论语》大家都知道，但的「
宁王之乱又称为宸濠之乱，是1519年由明朝当时的宁王朱宸濠发动的叛乱，是当时统治阶级内部发生的对皇权的争斗，宁王是世袭的王位，宁王这一王位是朱元璋的第十七子朱权的后裔，之所以会发生宁王之乱是因为宁王一
宁王之乱又称为宸濠之乱，是1519年由明朝当时的宁王朱宸濠发动的叛乱，是当时统治阶级内部发生的对皇权的争斗，宁王是世袭的王位，宁王这一王位是朱元璋的第十七子朱权的后裔，之所以会发生宁王之乱是因为宁王一
宁王之乱又称为宸濠之乱，是1519年由明朝当时的宁王朱宸濠发动的叛乱，是当时统治阶级内部发生的对皇权的争斗，宁王是世袭的王位，宁王这一王位是朱元璋的第十七子朱权的后裔，之所以会发生宁王之乱是因为宁王一支长...
近日，在日本友人的协助下，在日本做了一点东北抗战相关史料的收集工作。结果，意外地发现陈翰章将军在艰苦的作战过程中，竟然曾留有日记。这份日记的部分内容，被一名日军军官翻译成日文，现已被笔者购得。此前，东
在中日思想文化交流史上，有值得我们特书的一章，这就是中国明代的阳明学（王学）东传日本，并在日本产生的一系列耐人寻味的影响。由此，我们自然会想到浙江余姚的王阳明先生。王阳明，即王守仁，字伯安。生于明宪宗
日本人与阳明学。日本人采用了王阳明“知行合一”这个原则。融合了西方。东方文化。才有了明治维新。开创了一个新的时代。书名,日本人与阳明学。作者,【日】冈田武彦等。译者,钱明。ISBN,978751681
《阳明学说对日本之影响》内容介绍：王守仁（1472年－1529年），人称王阳明，是明代最著名的思想家、教育家、文学家、书法家、哲学家和军事家，官至南京兵部尚书、南京都察院左佥都御史，因平定宸濠之乱等军
从1868年明治政府成立，到1895年甲午战争，扳倒大清国用了27年。明治维新的三大政策是文明开化、殖产兴业、富国强兵，回顾历史必须承认，「文明开化」政策获得了成功。如果说封建社会的众生百姓接受观